Una muestra de plantilla de plan de negocios para guarderías con necesidades especiales

¿Estás a punto de comenzar una guardería con necesidades especiales? En caso afirmativo, aquí hay una muestra completa de plantilla de plan de negocios de guardería para necesidades especiales e informe de factibilidad que puede usar GRATIS .

Bien, entonces hemos considerado todos los requisitos para comenzar una guardería con necesidades especiales. También lo llevamos más allá al analizar y redactar una muestra de plantilla de plan de mercadotecnia para guarderías con necesidades especiales respaldada por ideas de marketing de guerrilla accionables para guarderías con necesidades especiales. Entonces, procedamos a la sección de planificación de negocios .

¿Por qué comenzar una guardería con necesidades especiales?

Si, naturalmente, se siente atraído por el cuidado de los niños y las personas con necesidades especiales, entonces debe considerar comenzar una guardería con necesidades especiales. Sin embargo, este es un negocio muy sensible para comenzar, ya que un solo error podría tener graves consecuencias para sus pupilos y sus familias.

La creación de una guardería para niños con necesidades especiales requiere mucho trabajo y una planificación seria. Se espera que obtenga un permiso y una licencia para administrar dicha instalación del gobierno, y su instalación debe cumplir con los estándares de salud y seguridad requeridos antes de que se le permita operar. Además de los empleados domésticos bien capacitados que estarán en su nómina, también deberá contratar cuidadores o enfermeras.

Iniciar un negocio de guardería para niños con necesidades especiales requiere mucho capital, pero al mismo tiempo es un negocio lucrativo. Puede estar seguro de que obtendrá un buen retorno de su inversión porque siempre habrá necesidad de sus servicios, ya que las personas con niños con necesidades especiales siempre querrán que los profesionales cuiden de ellos o los cuiden cuando van a trabajar.

Si tiene la intención de iniciar este tipo de negocio, debe conocer las licencias y certificaciones que requeriría el estado desde el que operaría. Como mínimo, necesitará cuidadores, terapeutas, enfermeras y personal certificado que cumplan con la proporción personal / cliente requerida por el estado en el que operaría.

A continuación se muestra un ejemplo de plantilla de plan de negocios para guarderías con necesidades especiales que puede ayudarlo a escribir con éxito el suyo con poca o ninguna molestia.

Una muestra de plantilla de plan de negocios para guarderías con necesidades especiales

  • visión general del negocio

Una instalación de guardería con necesidades especiales es una instalación propicia diseñada básicamente para niños con necesidades especiales o incluso adultos. Por lo general, es un lugar bien amueblado con ropa de cama, muebles, accesorios y otras cosas que pueden aumentar la comodidad y el ambiente de la instalación; Un lugar que puede ser propicio para personas con necesidades especiales.

Cuidar niños con necesidades especiales, tanto niños como adultos, puede ser una tarea abrumadora. Puede ser una tarea física y el equivalente a un trabajo a tiempo completo. Los operadores en la industria de guarderías en las que las guarderías para necesidades especiales dependen principalmente de la matrícula pagada por los padres, pero las empresas también pueden recibir fondos del gobierno, que intenta aliviar el costo de los hogares.

Aunque la industria creció rápidamente en la década de 1990 debido a la creciente conciencia de los beneficios del aprendizaje temprano para el desarrollo cognitivo en los niños, el crecimiento se desaceleró debido a la recesión económica ya que los costos excedieron lo que muchas familias podrían soportar.

Durante la primera mitad de los cinco años hasta 2017, aunque los altos costos generaron altos márgenes de ganancias para los operadores, los presupuestos estatales ajustados combinados con el lento crecimiento del ingreso disponible limitaron la demanda de servicios de la industria. Dentro de los cinco años hasta 2022, el crecimiento de los ingresos mejorará pero seguirá siendo limitado debido a los altos costos de la guardería.

La industria de guarderías de la que forman parte las instalaciones de guarderías especiales es una industria muy grande y muy próspera en la mayoría de los países desarrollados.

Las estadísticas dicen que solo en los Estados Unidos de América, hay alrededor de 771, 044 instalaciones de guarderías con licencia y registradas (instalaciones de guarderías con necesidades especiales incluidas) responsables de emplear a aproximadamente 1.6 empleados y la industria recauda en una suma de $ 48 mil millones anuales con un tasa de crecimiento anual proyectada en 1.3 por ciento. Es importante afirmar que ningún establecimiento puede presumir de tener la mayor parte del mercado disponible en la industria.

Las barreras de entrada en esta industria son relativamente diferentes y se basan en el área de nicho que pretende operar. Los que no son empleadores, como las niñeras, experimentan menos barreras de entrada, dado que no hay costos significativos o regulaciones gubernamentales que disuadirían a un posible cuidador. Para las empresas más grandes, existen barreras de entrada medias.

Aunque no hay una inversión de capital significativa en la construcción de un nuevo establecimiento, la contratación de cuidadores de calidad será un gasto importante. Además, la industria está fuertemente regulada y, como resultado, una nueva empresa debe obtener permisos y cumplir con otras reglas para operar. Las mayores barreras para los nuevos entrantes son el nivel de regulación en esta industria.

La línea de negocio de guarderías con necesidades especiales en los países desarrollados sigue disfrutando de un buen patrocinio, especialmente si están bien posicionados y si saben cómo llegar a su mercado objetivo.

Plan de negocios para guarderías con necesidades especiales - Resumen ejecutivo

St. Bernard® Special Needs Daycare, LLC es un centro de cuidado de niños con licencia para necesidades especiales que se ubicará en el corazón de Cape May - New Jersey en un centro de vivienda cuidadosamente renovado y asegurado; Una instalación que está específicamente diseñada y equipada con los dispositivos necesarios para brindar comodidad y seguridad a niños y adultos con necesidades especiales.

St. Bernard® Special Needs Daycare, LLC es un negocio administrado y de propiedad familiar que cree en garantizar que las personas con necesidades especiales estén bien atendidas mientras están bajo nuestro cuidado. Estamos seguros de que nuestros valores nos ayudarán a llevar el negocio a alturas envidiables y también nos ayudarán a atraer la cantidad de clientes que estarán más que dispuestos a traer a sus niños con necesidades especiales para que los cuidemos.

Vamos a ser un negocio de instalaciones centrado en el cliente y centrado en la salud con una cultura de servicio que estará profundamente arraigada en el tejido de nuestra estructura organizativa y, de hecho, en todos los niveles de la organización. Con eso, sabemos que podremos lograr consistentemente nuestros objetivos comerciales establecidos, aumentar nuestra rentabilidad y reforzar nuestras relaciones positivas a largo plazo con nuestra clientela, socios y todos nuestros empleados también.

St. Bernard® Special Needs Daycare, LLC estará equipado con todo lo que hará que la vida sea cómoda para las personas con necesidades especiales. Nuestra guardería estará decorada con una fachada exquisita y elegante, tanto que será un edificio conspicuo en la ciudad donde se encuentra. Llevamos a cabo una investigación exhaustiva y estudios de viabilidad y pudimos llegar a la conclusión de que Cape May - New Jersey es el lugar adecuado para comenzar nuestra guardería con necesidades especiales.

St. Bernard® Special Needs Daycare, LLC estará abierto las 24 horas del día durante los fines de semana (viernes a domingos) y de 6:00 a.m. a 12 a medianoche de lunes a jueves para que podamos acomodar a los padres con horarios diferentes preferencia. Es por eso que hemos tomado medidas para reclutar suficiente personal y ejecutar turnos entre nuestra fuerza laboral.

St. Bernard® Special Needs Daycare, LLC es un negocio familiar que es propiedad y está administrado por la Sra. Gina Bernard y sus familiares inmediatos. La Sra. Gina Bernard es una enfermera licenciada y trabajadora de salud social con más de 25 años de experiencia trabajando para marcas líderes en la industria de servicios de guardería. Tiene una maestría en salud pública y es realmente apasionada cuando se trata de cuidar a personas con una forma de necesidades especiales u otra.

  • Nuestros servicios

St. Bernard® Special Needs Daycare, LLC está configurado para operar una instalación de guardería estándar para necesidades especiales en Cape May - Nueva Jersey. El hecho de que deseamos convertirnos en una fuerza a tener en cuenta en la industria de servicios de guardería significa que brindaremos a nuestros clientes un alojamiento propicio y altamente seguro.

En todo lo que hacemos, nos aseguraremos de que nuestros clientes estén satisfechos y estén dispuestos a recomendar nuestras instalaciones a sus familiares y amigos con niños con una forma de necesidades especiales u otra. Estamos en el negocio de servicios de guardería para niños con necesidades especiales para brindar servicios excelentes y obtener ganancias, y estamos dispuestos a hacer un esfuerzo adicional dentro de la ley de los Estados Unidos para lograr nuestras metas, objetivos y metas comerciales.

Estos son los servicios que ofrecerá St. Bernard® Special Needs Daycare, LLC;

  • Brindar cuidado de niños y adultos a personas con necesidades especiales.
  • Proporcionar programas preescolares para personas con necesidades especiales.
  • Enfermería y otra supervisión
  • Asistencia en la vida diaria para personas con necesidades especiales.
  • Manejo de medicamentos en el hogar para personas con necesidades especiales.
  • Servicios de asistencia personal a personas con necesidades especiales.

Nuestra declaración de visión

Nuestra visión es convertirnos en la opción número uno cuando se trata de servicios de guardería para necesidades especiales en todo Nueva Jersey y también estar entre los 5 principales proveedores de servicios de guardería para necesidades especiales en los Estados Unidos de América en los próximos 15 años.

  • Nuestra declaración de misión

St. Bernard® Special Needs Daycare, LLC está en el negocio para establecer un servicio de guardería de primera clase para necesidades especiales que proporcionará un hogar lejos del hogar para personas con necesidades especiales. Queremos convertirnos en uno de los líderes en la industria de guarderías en Nueva Jersey y en los Estados Unidos de América.

  • Nuestra estructura de negocios

St. Bernard® Special Needs Daycare, LLC es un negocio que se construirá sobre una base sólida. Desde el principio, hemos decidido reclutar solo profesionales calificados para ocupar varios puestos de trabajo en nuestra organización. Somos bastante conscientes de las normas y reglamentos que rigen la industria de los servicios de guardería, por lo que decidimos reclutar solo empleados con experiencia y calificados. Esperamos aprovechar su experiencia para construir nuestra marca comercial para que sea bien aceptada en Nueva Jersey y en todo Estados Unidos.

Al contratar, buscaremos candidatos que no solo estén calificados y tengan experiencia, sino que sean hogareños, honestos, centrados en el cliente y estén listos para trabajar para ayudarnos a construir un negocio próspero que beneficie a todos los interesados. De hecho, el acuerdo de participación en las ganancias estará disponible para todo nuestro personal administrativo y se basará en su desempeño por un período de cinco años o más.

Estos son los puestos que estarán disponibles en St. Bernard® Special Needs Daycare, LLC;

  • Director Ejecutivo
  • Gerente de Recursos Humanos y Administración
  • Ayudantes de enfermera
  • Cuidadores de salud en el hogar
  • Ejecutivo de marketing
  • Cuenta
  • Limpiadores

Funciones y responsabilidades

Director Ejecutivo:

  • Aumenta la efectividad de la gerencia al reclutar, seleccionar, orientar, capacitar, entrenar, aconsejar y disciplinar a los gerentes; comunicar valores, estrategias y objetivos; asignar responsabilidades; planear, monitorear y evaluar los resultados del trabajo; desarrollo de incentivos; desarrollar un clima para ofrecer información y opiniones; proporcionando oportunidades educativas.
  • Crea, comunica e implementa la visión, misión y dirección general de la organización, es decir, lidera el desarrollo y la implementación de la estrategia general de la organización.
  • Responsable de fijar precios y firmar negocios.
  • Responsable de proporcionar dirección para el negocio.
  • Responsable de firmar cheques y documentos en nombre de la empresa
  • Evalúa el éxito de la organización.

Administrador y Gerente de Recursos Humanos

  • Responsable de supervisar el buen funcionamiento de las tareas administrativas y de recursos humanos para la organización
  • Diseña descripciones de trabajo con KPI para impulsar la gestión del rendimiento de los clientes.
  • Mantener reuniones periódicas con las partes interesadas clave para revisar la efectividad de las políticas, procedimientos y procesos de recursos humanos.
  • Mantiene suministros de oficina mediante el control de existencias; realizar y agilizar pedidos; evaluando nuevos productos.
  • Asegura la operación del equipo al completar los requisitos de mantenimiento preventivo; pidiendo reparaciones.
  • Define puestos de trabajo para el proceso de reclutamiento y gestión de entrevistas.
  • Realiza inducción para nuevos miembros del equipo.
  • Responsable de la formación, evaluación y valoración de los empleados.
  • Responsable de organizar viajes, reuniones y citas.
  • Supervisar el buen funcionamiento de las actividades diarias de la oficina.

Enfermeras / auxiliares de enfermería / consejeros de salud mental

  • Responsable de la gestión de niños y adultos en nuestras guarderías especiales.
  • Responsable de proporcionar servicios médicos profesionales a nuestros residentes.
  • Responsable de garantizar que las personas con necesidades especiales bajo nuestro cuidado tomen sus medicamentos en el momento oportuno
  • Maneja el manejo de casos de lesiones personales

Cuidador de hogar

  • Garantiza la salud y seguridad de los niños con necesidades especiales bajo nuestro cuidado.
  • Realice tareas como bañar, cambiar y alimentar a los niños con necesidades especiales.
  • Entretiene y educa a las personas con necesidades especiales al leerles, jugar con ellos y nutrirlos.
  • Observa y monitorea las actividades de juego de los niños.
  • Mantiene registros de niños individuales, incluyendo observaciones diarias e información sobre actividades, comidas servidas y medicamentos administrados.
  • Enseña a los niños hábitos de salud y personales, como comer, descansar y usar el baño.
  • Organiza y participa en actividades recreativas, como juegos.
  • Ayuda a preparar y servir comidas y refrescos a los niños y a regular los períodos de descanso.
  • Esteriliza botellas y prepara fórmulas.
  • Brinda asesoramiento o terapia a niños con trastornos mentales, delincuentes o discapacitados.
  • Viste niños y cambia pañales

Ejecutivo de marketing y ventas

  • Identifica, prioriza y llega a nuevos clientes, y oportunidades de negocios, etc.
  • Identifica oportunidades de desarrollo; da seguimiento a contactos y contactos de desarrollo; participa en la estructuración y financiación de proyectos; asegura la finalización de proyectos.
  • Escribe documentos de propuestas ganadoras, negocia tarifas y tarifas de acuerdo con la política de las organizaciones
  • Responsable de manejar investigaciones de negocios, encuestas de mercado y estudios de factibilidad para clientes.
  • Responsable de supervisar la implementación, abogar por las necesidades del cliente y comunicarse con los clientes.
  • Desarrolla, ejecuta y evalúa nuevos planes para expandir las ventas.
  • Documenta todos los contactos e información del cliente
  • Representa a la organización en reuniones estratégicas.
  • Ayuda a aumentar las ventas y el crecimiento de la organización.

Contador / Cajero

  • Responsable de preparar informes financieros, presupuestos y estados financieros para la organización.
  • Proporciona a las administraciones análisis financieros, presupuestos de desarrollo e informes contables; analiza la viabilidad financiera para los proyectos propuestos más complejos; realiza investigaciones de mercado para pronosticar tendencias y condiciones comerciales.
  • Responsable de pronósticos financieros y análisis de riesgos.
  • Realiza la gestión de caja, la contabilidad del libro mayor y los informes financieros para la organización.
  • Responsable del desarrollo y gestión de sistemas y políticas financieras.
  • Responsable de administrar nóminas
  • Garantiza el cumplimiento de la legislación fiscal.
  • Maneja todas las transacciones financieras de la organización.
  • Sirve como auditor interno de la organización.

Limpiadores:

  • Responsable de limpiar la instalación en todo momento
  • Asegura que los artículos de tocador y suministros no se agoten
  • Asiste a nuestra residencia cuando necesitan bañarse y realizar otras tareas domésticas.
  • Manejar cualquier otra tarea que le asigne el gerente de la instalación

Plan de negocios para guarderías con necesidades especiales: análisis FODA

St. Bernard® Special Needs Daycare, LLC se convertirá en una de las principales instalaciones de guarderías para necesidades especiales en Nueva Jersey, por lo que estamos dispuestos a tomar nuestro tiempo para cruzar cada 'Ts' y puntear cada 'Es' como se relaciona a nuestro negocio Sabemos que si vamos a lograr los objetivos que hemos establecido para nuestro negocio, debemos asegurarnos de construir nuestro negocio sobre una base sólida. Debemos asegurarnos de seguir el debido proceso al establecer el negocio.

A pesar de que nuestro Director Ejecutivo tiene una sólida experiencia en trabajo social y cuidado de personas con necesidades especiales, seguimos adelante para contratar los servicios de consultores de negocios especializados en establecer nuevas empresas para ayudar a nuestra organización a realizar un análisis FODA detallado y también brindar apoyo profesional para que nuestro negocio se convierta en un líder en la industria de servicios de guardería.

Este es el resumen del análisis FODA que se realizó para St. Bernard® Special Needs Daycare, LLC;

  • Fuerza:

Nuestra fortaleza radica en el hecho de que tenemos un equipo de profesionales bien calificados que manejan varios puestos de trabajo en nuestra organización. De hecho, son algunas de las mejores manos del estado. Nuestra ubicación, el modelo de negocio en el que operaremos, las instalaciones bien equipadas y nuestra excelente cultura de servicio al cliente definitivamente contarán como una gran fortaleza para nosotros.

  • Debilidad:

St. Bernard® Special Needs Daycare, LLC es un nuevo negocio que es propiedad de un individuo y es posible que no tengamos el músculo financiero para mantener el tipo de publicidad que queremos dar a nuestro negocio.

  • Oportunidades:

Las oportunidades disponibles para la industria de guarderías con necesidades especiales son ilimitadas teniendo en cuenta el hecho de que tenemos muchos niños con necesidades especiales en los Estados Unidos y que vamos a posicionar nuestro negocio para aprovechar al máximo las oportunidades que estarán disponibles para nosotros en Nueva Jersey.

  • Amenaza:

Al igual que cualquier otro negocio, una de las principales amenazas que probablemente enfrentaremos es la recesión económica y las políticas gubernamentales desfavorables. Otra amenaza que probablemente nos enfrentamos es la llegada de una guardería nueva, más grande y bien establecida para necesidades especiales en el mismo lugar donde se encuentra nuestra tienda.

Plan de negocios para guarderías con necesidades especiales - ANÁLISIS DE MERCADO

  • Las tendencias del mercado

Una cosa es cierta en la industria de servicios de guardería, ya que a medida que crece la población de personas con necesidades especiales, sus padres requerirán los servicios de guarderías con necesidades especiales. La tendencia en la industria es que los jugadores en la industria ahora son lo suficientemente flexibles como para ajustar sus servicios e instalaciones para servir como centros educativos acreditados para personas con necesidades especiales.

Otra tendencia en la industria es que en otros para hacer que las instalaciones de guarderías con necesidades especiales sean más asequibles para las personas de bajos ingresos, muchos estados de los Estados Unidos de América están haciendo cambios en la porción de Medicaid que se puede aplicar a los servicios de guarderías con necesidades especiales. Hasta ahora, solo las personas que vivían en hogares de ancianos recibían asistencia de Medicaid, pero en los últimos tiempos, hay un número creciente de estados que han reconocido la importancia de ofrecer Medicaid a niños con necesidades especiales.

  • Nuestro mercado objetivo

St. Bernard® Special Needs Daycare, LLC está en el negocio para atender a la población infantil con necesidades especiales en Cape - May, Nueva Jersey y otras ciudades de Nueva Jersey. Nos aseguraremos de apuntar tanto a los clientes que pagan por su cuenta (que no tienen cobertura de Medicaid) como a aquellos que tienen cobertura de Medicaid.

En general, aquellos que necesitan los servicios de guardería para niños con necesidades especiales son niños con necesidades especiales o discapacitados y quizás aquellos que necesitan ayuda diaria. El hecho de que vamos a abrir nuestras puertas a una amplia gama de clientes no nos impide cumplir con las normas y reglamentos que rigen la industria de servicios de guardería en los Estados Unidos.

  • Nuestra ventaja competitiva

Además de las competiciones que existen entre los jugadores de la línea de negocio de guarderías con necesidades especiales, también compiten contra otros proveedores de servicios de guarderías que también acogen a personas con necesidades especiales.

Ser altamente competitivo en la industria de servicios de cuidado diurno como un operador de cuidado diurno con necesidades especiales significa que usted debe poder asegurar una instalación propicia y segura, y debe poder cumplir con las expectativas de los miembros de la familia que pagan por sus hijos con necesidades especiales en su guardería

St. Bernard® Special Needs Daycare, LLC está llegando al mercado bien preparada para competir favorablemente en la industria. Nuestras instalaciones de oficina están bien posicionadas y son visibles, tenemos buena seguridad y el ambiente adecuado para niños con necesidades especiales.

Nuestro personal está bien preparado en todos los aspectos de los servicios de guardería para necesidades especiales y todos nuestros empleados están capacitados para brindar un servicio personalizado al cliente a todos nuestros clientes. Nuestros servicios serán llevados a cabo por auxiliares de enfermería profesionales altamente capacitados, consejeros de administración de medicamentos y cuidadores de salud en el hogar que saben lo que se necesita para dar a nuestros clientes altamente valorados el valor de su dinero.

Por último, todos nuestros empleados estarán bien atendidos, y su paquete de bienestar estará entre los mejores dentro de nuestra categoría en la industria. Les permitirá estar más que dispuestos a construir el negocio con nosotros y ayudar a cumplir nuestras metas establecidas y lograr todos nuestros objetivos y metas comerciales.

Plan de negocios para guarderías con necesidades especiales: ESTRATEGIA DE VENTAS Y MARKETING

  • Fuentes de ingresos

St. Bernard® Special Needs Daycare, LLC se asegurará de que hagamos todo lo posible para maximizar el negocio al generar ingresos de todos los medios legales dentro del alcance de nuestra industria. A continuación se detallan las fuentes que pretendemos explorar para generar ingresos para St. Bernard® Special Needs Daycare, LLC;

  • Brindar cuidado de niños y adultos a personas con necesidades especiales.
  • Proporcionar programas preescolares para personas con necesidades especiales.
  • Enfermería y otra supervisión
  • Asistencia en la vida diaria para personas con necesidades especiales.
  • Manejo de medicamentos en el hogar para personas con necesidades especiales.
  • Servicios de asistencia personal a personas con necesidades especiales.

Pronóstico de ventas

Una cosa es cierta cuando se trata de instalaciones de guardería para necesidades especiales, si su instalación está en una posición central, siempre atraerá a los clientes a las ventas y eso seguramente se traducirá en un aumento en la generación de ingresos para el negocio.

Estamos bien posicionados para asumir el mercado disponible en Cape May - New Jersey y somos bastante optimistas de que cumpliremos nuestro objetivo establecido de generar suficientes ingresos de los primeros seis meses de operación y hacer crecer el negocio y nuestra base de clientes.

Hemos podido examinar críticamente la industria de servicios de guardería y hemos analizado nuestras posibilidades en la industria y hemos podido llegar a la siguiente previsión de ventas. Las proyecciones de ventas se basan en la información recopilada en el campo y en algunos supuestos que son peculiares de las startups en Cape May - New Jersey.

  • Primer año: $ 100, 000 (de clientes que pagan por cuenta propia), $ 250, 000 (de cubiertas de Medicaid)
  • Segundo año: $ 250, 000 (de clientes que pagan por cuenta propia), $ 500, 000 (de cubiertas de Medicaid)
  • Tercer año: $ 500, 000 (de clientes que pagan por cuenta propia), $ 1, 500, 000 (de cobertura de Medicaid)

NB : Esta proyección se realizó con base en lo que se puede obtener en la industria y con el supuesto de que no habrá una crisis económica importante y desastres naturales dentro del período mencionado anteriormente. Tenga en cuenta que la proyección anterior podría ser más baja y al mismo tiempo podría ser más alta.

  • Estrategia de marketing y estrategia de ventas

Plan de negocios para guarderías con necesidades especiales La estrategia de marketing y ventas de St. Bernard® Special Needs Daycare, LLC se basará en generar relaciones personalizadas a largo plazo con nuestros clientes. Para lograrlo, nos aseguraremos de ofrecer una atención integral a precios asequibles en comparación con lo que se puede obtener en Cape May - New Jersey y sus alrededores.

Todos nuestros empleados estarán bien capacitados y equipados para brindar una atención y un servicio al cliente excelentes y bien informados. Sabemos que si somos consistentes con ofrecer un servicio de guardería de alta calidad para necesidades especiales y un excelente servicio al cliente, aumentaremos el número de nuestros clientes en más del 25 por ciento durante el primer año y luego más del 40 por ciento posteriormente.

Antes de elegir una ubicación para St. Bernard® Special Needs Daycare, LLC, llevamos a cabo una exhaustiva encuesta de mercado y estudios de factibilidad para poder penetrar en el mercado disponible y convertirnos en la opción preferida para los residentes de Cape - May y otras ciudades. en Nueva Jersey Tenemos información y datos detallados que pudimos utilizar para estructurar nuestro negocio y atraer la cantidad de clientes que queremos.

Contratamos expertos que tienen un buen conocimiento de la industria de servicios de guardería para ayudarnos a desarrollar estrategias de marketing que nos ayudarán a lograr nuestro objetivo comercial de ganar un mayor porcentaje del mercado disponible en Nueva Jersey.

En resumen, St. Bernard® Special Needs Daycare, LLC adoptará el siguiente enfoque de ventas y marketing para ganar clientes;

  • Presente nuestro negocio enviando cartas de presentación a los residentes, clubes para padres con niños con necesidades especiales y otras partes interesadas en Nueva Jersey
  • Anuncie nuestro negocio en periódicos comunitarios, televisiones locales y estaciones de radio locales.
  • Incluya nuestro negocio en anuncios de páginas amarillas (directorios locales)
  • Aproveche en internet para promover nuestro negocio
  • Participar en marketing directo
  • Apalancamiento en el marketing boca a boca (referencias)
  • Establezca una asociación comercial con hospitales, agencias gubernamentales y compañías de seguros de salud.
  • Asistir a exposiciones / exposiciones relacionadas con la atención médica

Plan de negocios para guarderías con necesidades especiales: estrategia de publicidad y publicidad

Estamos en el negocio de guarderías con necesidades especiales para convertirnos en uno de los líderes del mercado y también para maximizar las ganancias, por lo tanto, vamos a explorar todos los medios disponibles para promover St. Bernard® Special Needs Daycare, LLC.

Tenemos planes de abrir nuestras guarderías para niños con necesidades especiales en ciudades clave de los Estados Unidos de América, por lo que construiremos nuestra marca deliberadamente para que sea bien aceptada en Cape - May, Nueva Jersey, antes de salir. De hecho, nuestra estrategia publicitaria y publicitaria no es solo para ganar clientes sino para comunicar nuestra marca de manera efectiva al público en general.

Estas son las plataformas en las que pretendemos aprovechar para promocionar y publicitar St. Bernard® Special Needs Daycare, LLC;

  • Coloque anuncios tanto en medios impresos (periódicos y revistas basados ​​en la comunidad) como en plataformas de medios electrónicos.
  • Patrocinar programas de salud comunitarios relevantes que atraigan al envejecimiento de la población.
  • Aproveche las plataformas de Internet y redes sociales como Instagram, Facebook, Twitter, YouTube, Google + y otros para promocionar nuestra marca.
  • Instale nuestras vallas publicitarias en ubicaciones estratégicas alrededor de Cape - May, Nueva Jersey
  • Participar en roadshows de vez en cuando en ubicaciones estratégicas
  • Distribuya nuestros volantes y volantes en áreas objetivo con alta concentración de personas con niños que necesitan cuidados especiales.
  • Asegúrese de que todos nuestros trabajadores usen nuestras camisas de marca y que todos nuestros vehículos estén bien marcados con el logotipo de nuestra compañía y otros.

Nuestra estrategia de precios

St. Bernard® Special Needs Daycare, LLC trabajará para garantizar que todos nuestros servicios se ofrezcan a precios altamente competitivos en comparación con lo que se puede obtener en los Estados Unidos de América.

En promedio, los proveedores de servicios de cuidado de niños con necesidades especiales usualmente aprovechan el hecho de que un buen número de sus clientes no pagan el cargo de servicio de sus bolsillos; Las compañías de seguros privadas, Medicare y Medicaid son responsables del pago. En vista de eso, es más fácil para los proveedores de servicios de guardería con necesidades especiales facturar a sus clientes según su criterio.

  • Opciones de pago

La política de pago adoptada por St. Bernard® Special Needs Daycare, LLC es exhaustiva porque somos conscientes de que diferentes clientes prefieren diferentes opciones de pago según les convenga, pero al mismo tiempo, nos aseguraremos de cumplir con las normas financieras y regulación de los Estados Unidos de América.

Estas son las opciones de pago que St. Bernard® Special Needs Daycare, LLC pondrá a disposición de sus clientes;

  • Pago en efectivo
  • Pago con tarjeta de crédito / Máquinas de Punto de Venta
  • Pago mediante transferencia bancaria en línea
  • Pago mediante cheque
  • Pago mediante transferencia de dinero móvil
  • Pago por giro bancario

En vista de lo anterior, hemos elegido plataformas bancarias que permitirán a nuestro cliente realizar el pago de los servicios prestados sin ningún tipo de estrés por su parte. Nuestros números de cuenta bancaria estarán disponibles en nuestro sitio web y materiales promocionales.

  • Gastos de inicio (presupuesto)

Si está buscando comenzar un negocio de servicios de guardería para niños con necesidades especiales, entonces debe estar preparado para asegurarse de recaudar suficiente capital para cubrir algunos de los gastos básicos en los que va a incurrir. La verdad es que comenzar este tipo de negocio no es barato.

Necesitaría dinero para asegurar una instalación residencial estándar lo suficientemente grande como para acomodar la cantidad de personas que planea acomodar por vez, necesitaría dinero para adquirir equipos y suministros médicos, pagar a su fuerza laboral y pagar las facturas por un tiempo hasta obtener los ingresos que genera el negocio se vuelve suficiente para pagarles.

Los elementos que se enumeran a continuación son los elementos básicos que necesitaríamos al comenzar nuestro negocio de servicios de guardería para niños con necesidades especiales en los Estados Unidos;

  • La tarifa total por registrar el negocio en Nueva Jersey - $ 750
  • Gastos legales para obtener licencias y permisos - $ 1, 500
  • Gastos de promoción de marketing para la gran inauguración de St. Bernard® Special Needs Daycare, LLC por un monto de $ 3, 500 e impresión de volantes (2, 000 volantes a $ 0.04 por copia) por un monto total de - $ 3, 580
  • El costo de contratar a un consultor: $ 2, 500
  • El costo del software de computadora (software de contabilidad, software de nómina, software de CRM, Microsoft Office, QuickBooks Pro, software de interacción de medicamentos, software de referencia de escritorio médico) - $ 7, 000
  • Cobertura de seguro (responsabilidad general, compensación de trabajadores y accidentes de propiedad) con una prima total: $ 3, 400
  • El costo de arrendar una instalación estándar y segura en Cape - May, Nueva Jersey por 3 años - $ 200, 000
  • El costo de la remodelación de las instalaciones: $ 20, 000
  • Otros gastos iniciales que incluyen papelería ( $ 500 ) y depósitos por teléfono y servicios públicos ( $ 2, 500 )
  • Costo operativo durante los primeros 3 meses (salarios de empleados, pagos de facturas, etc.) - $ 100, 000
  • El costo del inventario inicial (almacenamiento con una amplia gama de productos como artículos de tocador, alimentos y medicamentos, etc.): $ 50, 000
  • Hardware de almacenamiento (contenedores, estantes, estantes, ) - $ 3, 720
  • El costo de la compra de muebles y aparatos (camas, computadoras, impresoras, teléfonos, televisores, mesas y sillas, etc.) es de $ 4, 000.
  • El costo de lanzar un sitio web - $ 700
  • Varios - $ 10, 000

Necesitaríamos un estimado de $ 450, 000 para establecer con éxito nuestra instalación de servicios de guardería para necesidades especiales en Cape May - Nueva Jersey. Tenga en cuenta que esta cantidad incluye los salarios de todo el personal durante el primer mes de operación.

Generación de capital inicial para St. Bernard® Special Needs Daycare, LLC

St. Bernard® Special Needs Daycare, LLC es un negocio familiar que es propiedad y está financiado exclusivamente por la Sra. Gina Bernard y sus familiares inmediatos. No tienen la intención de dar la bienvenida a ningún socio comercial externo, por lo que ha decidido restringir el abastecimiento del capital inicial a 3 fuentes principales.

Estas son las áreas que St. Bernard® Special Needs Daycare, LLC tiene la intención de generar nuestro capital inicial;

  • Generar parte del capital inicial a partir de ahorros personales
  • Fuente de préstamos blandos de familiares y amigos
  • Solicite un préstamo de mi banco

NB: Hemos podido generar alrededor de $ 150, 000 ( ahorros personales de $ 100, 000 y préstamos blandos de miembros de la familia $ 50, 000 ) y estamos en las etapas finales de obtener un préstamo de $ 300, 000 de nuestro banco. Todos los documentos y documentos han sido firmados y presentados, el préstamo ha sido aprobado y en cualquier momento a partir de ahora nuestra cuenta será acreditada con el monto.

Plan de negocios para guarderías con necesidades especiales: estrategia de sostenibilidad y expansión

El futuro de un negocio radica en la cantidad de clientes leales que tienen, la capacidad y competencia de los empleados, su estrategia de inversión y la estructura comercial. Si faltan todos estos factores en un negocio, no pasará mucho tiempo antes de que el negocio cierre la tienda.

Uno de nuestros principales objetivos al iniciar St. Bernard® Special Needs Daycare, LLC es construir un negocio que sobreviva de su propio flujo de efectivo sin inyectar financiamiento de fuentes externas una vez que el negocio esté oficialmente en funcionamiento. Sabemos que una de las formas de obtener la aprobación y ganar clientes es ofrecer nuestros servicios de guardería para necesidades especiales un poco más baratos que los que se pueden obtener en el mercado y estamos bien preparados para sobrevivir con un margen de beneficio más bajo por un tiempo.

En St. Bernard® Special Needs Daycare, LLC, nos aseguraremos de que se establezcan los cimientos, las estructuras y los procesos correctos para garantizar el bienestar de nuestro personal. La cultura corporativa de nuestra empresa está diseñada para impulsar nuestro negocio a mayores alturas, y la capacitación y la recapacitación de nuestra fuerza laboral son las más importantes.

De hecho, el acuerdo de participación en las ganancias estará disponible para todo nuestro personal administrativo y se basará en su desempeño por un período de tres años o más. Sabemos que si eso se implementa, podremos contratar y retener con éxito las mejores manos que podamos obtener en la industria; estarán más comprometidos a ayudarnos a construir el negocio de nuestros sueños.

Lista de verificación / hito

  • Verificación de disponibilidad del nombre comercial: completado
  • Registro comercial: completado
  • Apertura de cuentas bancarias corporativas: completada
  • Asegurar máquinas de punto de venta: completadas
  • Apertura de cuentas de dinero móvil: completado
  • Apertura de plataformas de pago en línea: completado
  • Solicitud y obtención de identificación de contribuyente: en curso
  • Solicitud de licencia y permiso comercial: completada
  • Compra de seguro para el negocio: completado
  • Arrendamiento de la instalación y remodelación de la instalación: en curso
  • Realización de estudios de viabilidad: finalizado
  • Generando capital de miembros de la familia: Completado
  • Solicitudes de préstamo del banco: en curso
  • Redacción del plan comercial: completado
  • Redacción del manual del empleado: completado
  • Redacción de documentos contractuales y otros documentos legales relevantes: en curso
  • Diseño del logotipo de la empresa: completado
  • Diseños gráficos e impresión de materiales promocionales: en curso
  • Contratación de empleados: en curso
  • Compra de equipo médico y furgonetas y otros: en progreso
  • Compra de los muebles necesarios, bastidores, estanterías, computadoras, electrodomésticos, electrodomésticos de oficina y CCTV: en progreso
  • Creación de un sitio web oficial para la empresa: en progreso
  • Crear conciencia para el negocio tanto en línea como en la comunidad: en progreso
  • Acuerdo de salud y seguridad y seguridad contra incendios (licencia): garantizado
  • Planificación de la fiesta de apertura: en curso