Una muestra de plantilla de plan de negocios de tienda de refrescos

¿Estás a punto de comenzar una tienda de refrescos? En caso afirmativo, aquí hay una muestra completa de la plantilla de plan de negocios de la tienda de refrescos y el informe de factibilidad que puede usar GRATIS .

Bien, entonces hemos considerado todos los requisitos para comenzar una tienda de refrescos. También lo llevamos más allá al analizar y redactar una muestra de una plantilla de plan de marketing de una tienda de refrescos respaldada por ideas de marketing de guerrilla accionables para tiendas de refrescos. Entonces, procedamos a la sección de planificación de negocios.

¿Por qué iniciar un negocio de tienda de refrescos?

Una tienda de refrescos que también se llama una tienda de malta, es un negocio similar a una heladería. Mucha gente está empezando a tomarse este negocio en serio en los Estados Unidos de América. De hecho, es un negocio que uno puede comenzar y crecer cómodamente en un negocio muy rentable y envidiable.

Las bebidas gaseosas atraen a casi todos, por lo que es una bebida que se puede vender en varios lugares. Este tipo de negocio no necesita demasiado capital para comenzar. Uno puede comenzar con una cantidad mínima y aún así aumentar su rentabilidad.

Si está buscando comenzar un negocio de tienda de refrescos, puede considerar leer el plan de negocios a continuación.

Una muestra de plantilla de plan de negocios de tienda de refrescos

  • visión general del negocio

La fuente de refrescos del servicio de mostrador se creó en 1903, y casi al mismo tiempo, las farmacias comenzaron a atraer a los consumidores al mediodía agregando bocadillos y comidas ligeras. El menú de bebidas en una tienda de refrescos generalmente consta de refrescos de helado, maltas de chocolate, refrescos y batidos.

Más tarde, durante las décadas de 1930 y 1940, los adolescentes comenzaron a reunirse para poder probar las bebidas gaseosas. Las tiendas de refrescos además de vender refrescos también se usaban a menudo como escenarios en películas y programas de televisión. Esto en gran medida demuestra que todos eran fanáticos de las bebidas de malta y los artistas no se quedaron afuera.

Las tiendas de refrescos venden refrescos que tienen varios ingredientes mezclados con agua carbonatada artificialmente. Sin interés, se espera que los ingresos de la industria sigan su tendencia a la baja a medida que los consumidores continúen alejándose de las bebidas azucaradas y endulzadas artificialmente.

Se espera que la demanda de los mercados intermedios se estanque a medida que los gobiernos estatales y locales continúen presionando para la aprobación de impuestos adicionales sobre los refrescos. Además, la creciente conciencia de la salud hará que algunos consumidores beban bebidas sustitutivas que se consideran más saludables que los refrescos carbonatados (CSD).

La industria de las bebidas gaseosas es de hecho una gran industria y bastante activa en la mayoría de los países del mundo. Las estadísticas dicen que solo en los Estados Unidos de América, hay alrededor de 273 tiendas de refrescos registradas y con licencia repartidas por todo Estados Unidos responsables de emplear a aproximadamente 51, 692 personas y la industria recauda en una suma de $ 45 mil millones anuales.

Se proyecta que la industria disfrutará de un crecimiento anual de -0.4 por ciento en 2012 y 2017. El Dr. Pepper Snapple Group Inc., Monster Beverage Corp., PepsiCo y The Coca-Cola Company tienen la mayor parte del mercado disponible en esta industria.

Existen barreras importantes para la entrada en la industria de producción de refrescos, incluidas las altas inversiones iniciales de capital, la saturación del mercado, la concentración de la industria y la disminución de la demanda de refrescos. Sin embargo, dado que esta industria todavía se encuentra en la etapa de crecimiento de su ciclo de vida, existen mayores oportunidades para que los nuevos participantes tengan éxito al ingresar a este segmento de nicho de mercado.

Sin embargo, se requieren importantes inversiones de capital para comprar o arrendar instalaciones y adquirir maquinaria y equipos costosos para producir refrescos. Además, los nuevos participantes deben poder ofrecer productos diferenciados que tengan un sabor significativamente mejor que los productos existentes en el mercado o que inviertan mucho en marketing para posicionar y promocionar su marca.

Cualquier emprendedor que quiera iniciar un negocio de gaseosas en los Estados Unidos definitivamente se enfrentará a una dura competencia. La verdad es que no solo competirá con bares de refrescos en su ubicación o ciudad, sino que competirá con todas las demás opciones de entretenimiento, como clubes nocturnos, restaurantes, casinos y otros, donde se venden refrescos.

Por último, es importante afirmar que, en la medida en que iniciar un negocio de gaseosas puede ser rentable y gratificante, el éxito de cualquier nuevo negocio de gaseosas en los Estados Unidos no es automático. No se pueden descartar las posibilidades de que las nuevas tiendas tengan problemas en los primeros 6 meses de su lanzamiento.

De hecho, pueden pasar entre dos y cinco años antes de que la mayoría de los bares de refrescos puedan recuperar su inversión inicial. En otras palabras, al igual que un montón de nuevos negocios, las estadísticas de los refrescos no favorecen a las nuevas empresas, solo tiene que tener un plan de inversión a largo plazo si tiene la intención de comenzar su negocio de refrescos.

Plan de negocios de Soda Shop - Resumen ejecutivo

Just Soda es una tienda de refrescos de todos los tiempos que se ubicará en la planta baja de una de las instalaciones aeroportuarias más concurridas de los Estados Unidos de América: el Aeropuerto Internacional de Los Ángeles, California. Hemos hecho nuestra tarea y hemos podido obtener un contrato de arrendamiento de dos años de una tienda vacía dentro de las instalaciones del aeropuerto. Tenemos el privilegio de cerrar una instalación con una opción de renovación por 5 años a una tarifa acordada.

Estamos buscando comenzar nuestra tienda de refrescos desde aquí porque tiene la capacidad de contener al menos más de 10 mesas y 40 asientos, además de espacio suficiente para acomodar nuestras operaciones de back office, almacenes y cocina. Certificaremos que nuestra arena de refrescos está diseñada y decorada para atraer clientes y hacer que se sientan relajados. La idea es garantizar que si visita nuestra tienda de refrescos solo una vez, espere volver a visitarnos cada vez que viaje por el aeropuerto de Los Ángeles.

Just Soda está listo para darles a los amantes de los refrescos lo mejor que pueden obtener en todo Los Ángeles, California. Proponemos ofrecer a nuestros clientes la opción de elegir entre una amplia gama de refrescos finamente elaborados en nuestra tienda. Just Soda está configurado para producir una atmósfera en la que los clientes puedan mezclarse entre sí en un ambiente relajado, mientras disfrutan de su bebida gaseosa.

Somos conscientes de que las tiendas de refrescos atraen sin esfuerzo a los intelectuales y empresarios y también sabemos que el aeropuerto es uno de los lugares donde se puede llegar a estas personas. Estas y muchas más son las razones por las cuales hemos decidido comenzar la primera tienda de refrescos en el Aeropuerto Internacional de Los Ángeles, que es el segundo aeropuerto más concurrido de los Estados Unidos de América.

En general, creemos que no vamos a luchar para atraer clientes, pero continuaremos esforzándonos por construir una base de clientes leales al ofrecer un refresco de excelente sabor en un ambiente relajado y propicio.

  • Nuestro producto

En Just-Soda, servimos buenas bebidas gaseosas en diversas formas a nuestros clientes altamente respetados. Somos bastante conscientes del hecho de que las personas tienen la opción de exigir la forma en que quieren su refresco. Es por eso que nos hemos esforzado mucho para estudiar y aprender cómo se hacen las mejores bebidas gaseosas no solo en los Estados Unidos de América, sino también en otras partes del mundo.

Estos son algunos de los productos que estarán disponibles en nuestra tienda / bar de refrescos;

  • Bebidas gaseosas
  • Bebidas carbonatadas
  • pasteles

Nuestra declaración de visión

Nuestra visión es construir un negocio de bebidas gaseosas que reúna a todos y al mismo tiempo a calmar sus sed.

  • Nuestra declaración de misión

Establecer un negocio de gaseosas que sirva bebidas variadas para calmar la sed a nuestros valiosos clientes durante todo el día en un ambiente relajado y propicio.

  • Nuestra estructura de negocios

Cuando se trata del compromiso de los empleados, tenemos estrategias para contratar solo las mejores manos para trabajar con nosotros. Esto es necesario porque parte de nuestro punto de venta es garantizar que nuestros servicios tengan una calificación alta en todo momento y que nuestra tienda sea sincera y relajante.

Como nuestra tienda de refrescos se ubicará en una instalación alquilada con espacio limitado para la expansión, hemos decidido involucrar a los siguientes empleados clave para ayudarnos a impulsar la visión y la misión de la organización. Esta es la estructura en la que pretendemos construir nuestro negocio;

  • Director Ejecutivo (Propietario)
  • Gerente del bar
  • Bartender / Baristas
  • Contadores / Cajeros
  • Saludos / Agente de servicio al cliente / Asistente de mesa
  • Limpiadores

Funciones y responsabilidades

Director Ejecutivo (CEO:

  • Responsable de proporcionar dirección para el negocio.
  • Crea, comunica e implementa la visión, misión y dirección general de la organización, es decir, lidera el desarrollo y la implementación de la estrategia general de la organización.
  • Responsable de fijar precios y firmar negocios
  • Responsable de reclutamiento
  • Responsable del pago de salarios.
  • Responsable de firmar cheques y documentos en nombre de la empresa
  • Evalúa el éxito de la organización.

Gerente del bar:

  • Responsable de gestionar las actividades diarias en el restaurante.
  • Asegura que la instalación de refrescos esté en perfecto estado y sea lo suficientemente propicia para recibir a los clientes
  • Interfaces con terceros proveedores (vendedores)
  • Reporta al Director Ejecutivo
  • Atiende a los clientes quejas y consultas
  • Responsable de Capacitación y Desarrollo en la organización.
  • Responsable de la adquisición y distribución de bebidas y pasteles.
  • Cualquier otro deber que le asigne el CEO

Bartender / Baristas:

  • Responsable de preparar diferentes sabores y estilos de refrescos para los clientes.
  • Hace listas de suministros en conjunto con el gerente de la tienda.
  • Asegura que cada taza de refresco que sale de la cocina está hecha a medida y cumple con la solicitud de cada cliente
  • Responsable por el control de calidad

Contador / Cajero:

  • Recibe pagos en nombre de la tienda.
  • Emite recibo a clientes
  • Prepara el informe financiero al final de cada semana laboral.
  • Maneja todas las transacciones financieras en nombre de la empresa.
  • Interfaces con nuestros banqueros
  • Responsable del pago de impuestos, gravámenes y facturas de servicios públicos
  • Cualquier otro deber asignado por el CEO / gerente de la tienda

Saludos / Agente de servicio al cliente / Asistente de mesa

  • Abre la puerta y da la bienvenida a los clientes.
  • Asegura que los clientes se sientan relajados y como en casa.
  • Atiende consultas de clientes
  • Toma los pedidos de los clientes.
  • Servir al cliente
  • Cualquier otro deber asignado por el gerente del bar

Limpiadores:

  • Responsable de limpiar las instalaciones de la tienda de refrescos en todo momento
  • Lava las tazas, cucharas y otros utensilios.
  • Asegura que los artículos de tocador y suministros no se agoten
  • Cualquier otro deber asignado por el gerente de la tienda

Plan de negocios de la tienda de refrescos - Análisis FODA

Nuestra intención de comenzar una tienda de refrescos es probar el negocio durante un período de 3 años para saber si agregaremos dinero, ampliaremos el negocio o venderemos franquicias, por lo que por ahora solo nos quedamos con una salida. A pesar del hecho de que estamos ejecutando un negocio de tienda de refrescos a pequeña escala, todavía nos hemos adelantado para llevar a cabo un análisis FODA.

Hemos hecho esto para asegurarnos de que tenemos lo que se necesita para administrar una tienda de refrescos y tal vez incluso construir una marca internacional de refrescos como las marcas mencionadas anteriormente. Aquí hay un resumen del resultado del análisis FODA que se realizó en nombre de Just Soda;

  • Fuerza:

Nuestra área de fortaleza en Just Soda no se limita a la ubicación de la tienda y también a las variedades de refrescos que servimos, sino que también extiende nuestro excelente servicio al cliente y el ambiente de nuestra tienda de refrescos.

  • Debilidad:

El supuesto defecto de nuestro negocio podría ser que estamos comenzando a pequeña escala; solo una salida y quizás porque tenemos un espacio limitado para expandir la barra si surge la necesidad.

  • Oportunidades:

El hecho de que vamos a operar nuestra tienda de refrescos en uno de los aeropuertos más concurridos de los Estados Unidos de América nos brinda oportunidades ilimitadas para vender nuestras bebidas gaseosas. Estamos convencidos de que es posible que no tengamos que luchar para atraer a los clientes; todo lo que tenemos que hacer es mantener la calidad de nuestros productos y también ofrecer excelentes servicios al cliente para recibir continuamente a los clientes habituales.

  • Amenaza:

Una de las amenazas que probablemente enfrentaremos son los principios rectores de la autoridad aeroportuaria. Si la autoridad del aeropuerto decidió cerrar todas las tiendas dentro de sus instalaciones, casi no hay nada que podamos hacer al respecto, aparte de buscar una tienda en otro lugar.

Plan de negocios de la tienda de refrescos - ANÁLISIS DE MERCADO

  • Las tendencias del mercado

Si está familiarizado con las tiendas de refrescos en los Estados Unidos de América, estará bastante de acuerdo en que el consumo de refrescos ha mostrado un crecimiento estable a lo largo de los años y, según todas las indicaciones, este crecimiento no se hundirá en el corto plazo. Los amantes de los refrescos siempre se desviarían si fuera posible para pasar por una tienda de refrescos para tomar una copa.

Sin embargo, la idea de la tienda de refrescos ideal y próspera no se trata solo de estar bien posicionada; también se trata de ofrecer servicios especializados que puedan hacer que un cliente potencial indiferente se convierta en un consumidor de café fiel y repetido.

Aunque existen limitaciones sobre hasta dónde podemos llegar cuando se trata de comercializar bebidas gaseosas en el aeropuerto, eso no nos impide improvisar sobre formas de generar tráfico en nuestra tienda de refrescos. Algunas partes de las estrategias de marketing y ventas que adoptaremos incluyen;

  • Apertura de la tienda de refrescos en un estilo excepcional al servir tazas de refrescos gratis a todos los que entran en la tienda.
  • Asegúrese de tener diferentes tipos de refrescos en todo momento.
  • Haga uso de facturas de mano atractivas para crear conciencia y también para dar instrucciones a clientes potenciales
  • Coloque nuestros carteles de señalización / flexi en lugares estratégicos alrededor del aeropuerto (sujeto a permiso de la autoridad del aeropuerto)
  • Anuncie nuestra tienda de refrescos en revistas locales de viaje y páginas amarillas

Nuestro mercado objetivo

Mucha gente bebe refrescos y no tenemos la intención de imponer restricciones al tipo de clientes que pretendemos atraer a nuestra tienda de refrescos. El hecho de que nuestra tienda de refrescos esté ubicada dentro de las instalaciones del aeropuerto de Los Ángeles significa que nuestro mercado objetivo puede clasificarse esencialmente en 2 grupos (viajeros y trabajadores del aeropuerto).

Las personas a quienes tenemos la intención de vender nuestros productos son;

  • Ejecutivos corporativos
  • Gente de negocios
  • Deportes hombres y mujeres
  • Oficiales del gobierno
  • Estudiantes
  • Empleados del aeropuerto
  • Turistas
  • Familias

Nuestra ventaja competitiva

Planeamos dirigir un negocio promedio de tienda de refrescos, por lo que contratamos a uno de los consultores comerciales más importantes para que trabaje con nosotros en la creación de nuestro negocio. El consultor comercial que hemos empleado tiene más de 11 años de experiencia en la industria de refrescos y ha abierto con éxito varias tiendas de refrescos en las principales ciudades de los Estados Unidos de América.

Hasta ahora, ha sido capaz de cumplir con áreas clave y continuará trabajando con nosotros en estudios de mercado, encuestas de satisfacción del cliente y para proporcionar aportes adicionales en la evaluación de las nuevas oportunidades de negocios con respecto a la apertura de otros puntos de venta y la venta de franquicias cuando surge la necesidad

Por lo tanto, no tenemos dudas de que con todo este trabajo que se está realizando, sin duda seremos una fuerza cuando finalmente comencemos a operar.

Plan de negocios de Soda Shop - ESTRATEGIA DE VENTAS Y MARKETING

  • Fuentes de ingresos

Nuestras fuentes de ingresos para Just-Soda se limitan a las ventas de diferentes tipos de refrescos y bebidas gaseosas. Pero en el futuro, es probable que entremos en la venta de franquicias, que será una fuente adicional de ingresos para la empresa.

  • Pronóstico de ventas

Nuestro pronóstico de ventas se basa en los datos recopilados durante nuestros estudios de factibilidad y también en algunos de los supuestos fácilmente disponibles en el campo. A continuación se muestra la proyección de ventas basada en la ubicación (Aeropuerto Internacional de Los Ángeles) de nuestra tienda de refrescos y el tráfico que atrae la ubicación todos los días de la semana;

Refrescos y bebidas gaseosas

  • 1, 000 tazas de refresco por día

Pasteles (sándwich, pan, pastel de carne, huevo escocés, pizza, hamburguesa y pastel de pescado, etc.):

  • 1, 000 pedazos por día

NB: Tenga en cuenta que miles de viajeros transitan por este aeropuerto cada semana, por lo tanto, existe la posibilidad de que la venta de refrescos aumente, especialmente cuando los vuelos se retrasan o cancelan y durante los períodos de invierno. La idea es atraer a la mayor cantidad de personas posible a nuestra tienda.

En vista de esto, nuestras ventas anuales proyectadas para Just Soda se calculan en alrededor de $ 500, 000 anuales, lo que se traduce en $ 254.00 de ventas por pie cuadrado. Esto está en línea con los promedios de la industria para este tamaño de tienda de refrescos en los Estados Unidos de América. Además, a medida que se establece Just Soda, nuestra rentabilidad neta probablemente aumentará de 17.06% en el primer año fiscal (FY) a 17.63% en el tercer año fiscal (FY).

  • Estrategia de marketing y estrategia de ventas

Just Soda no tiene la intención de gastar mucho cuando se trata de comercializar nuestros productos, esa es la razón por la que decidimos alquilar una tienda en un lugar que atrae mucho tráfico durante todo el año calendario. La ubicación de nuestra tienda está posicionada deliberadamente para atraer a muchos clientes con poco o ningún esfuerzo de nuestra parte, por lo que no tomamos medidas para los ejecutivos de marketing y ventas en la estructura de nuestra empresa.

En vista de eso, vamos a adoptar las siguientes estrategias para asegurarnos de que no solo atraemos clientes sino que generamos ventas repetidas de ellos;

  • Posicione a nuestros clientes para dar la bienvenida y dirigir clientes potenciales
  • Crear un plan de fidelización que nos permita recompensar a nuestros clientes habituales.
  • Coloque nuestras pancartas flexibles en posiciones estratégicas en todo el aeropuerto.
  • Anuncie nuestra tienda de refrescos en revistas de viajes locales.
  • Asóciese con agencias de viajes para referir a sus clientes a nuestra tienda de refrescos cuando viajen por el Aeropuerto Internacional de Los Ángeles

Nuestra estrategia de precios

Cuando se trata de fijar precios para la gama de bebidas gaseosas y pasteles que vendemos, nos aseguraremos de establecer los precios de acuerdo con lo que está disponible en la industria de las bebidas gaseosas. Somos muy conscientes de que tenemos que bajar nuestro precio para poder atraer clientes como nunca antes mientras buscamos el reconocimiento como novatos.

Cuando esto se logra, nuestros clientes obtendrán una satisfacción real cuando consuman nuestros refrescos y pasteles. También tenemos planes para descontar nuestras bebidas de vez en cuando y también para recompensar a nuestros clientes leales con tazas de refrescos gratis.

  • Opciones de pago

Nuestra política de pago es exhaustiva porque somos conscientes de que diferentes personas prefieren diferentes opciones de pago según les convenga. Estas son las opciones de pago que estarán disponibles en cada uno de nuestros puntos de venta;

  • Pago en efectivo
  • Pago mediante máquina de punto de venta (POS)
  • Pago mediante transferencia bancaria en línea (portal de pago en línea)
  • Pago a través de dinero móvil

En vista de lo anterior, hemos elegido plataformas bancarias que nos ayudarán a lograr nuestros planes sin inconvenientes.

Plan de negocios de Soda Shop - Publicidad y estrategia publicitaria

Cuando se trata de publicidad y publicidad, tenemos un bajo presupuesto simplemente porque nuestro negocio está ubicado en un lugar que puede atraer fácilmente a los clientes que necesitaríamos con poco o ningún estrés por nuestra parte.

Pero por el hecho de que esperamos algún día en el futuro cercano comenzar a vender nuestra franquicia, hemos decidido crear un presupuesto para publicidad y publicidad con el objetivo principal de introducir nuestra marca en el mercado. Todo lo que haremos a este respecto está orientado a comunicar nuestra marca.

Estas son las plataformas que pretendemos aprovechar para promover y publicitar nuestro negocio;

  • Coloque anuncios en plataformas impresas (revistas de viajes) y en medios electrónicos.
  • Patrocinar programas comunitarios relevantes
  • Aproveche las plataformas de Internet y redes sociales como Instagram, Facebook, Twitter, etc. para promocionar nuestra marca
  • Instale nuestras vallas publicitarias en ubicaciones estratégicas
  • Distribuir nuestros volantes y volantes en las áreas objetivo.
  • Posicione nuestros Banners Flexi en posiciones estratégicas alrededor del aeropuerto.

Gastos de inicio (presupuesto)

Estas son las áreas clave donde gastaremos nuestro capital inicial;

  • La tarifa total para registrar el negocio en Los Ángeles: $ 750.
  • Gastos legales para obtener licencias y permisos, así como los servicios de contabilidad por un total de $ 1, 300.
  • Gastos de promoción de marketing para la gran inauguración de Just Soda por un monto de $ 3, 500 e impresión de volantes (2, 000 volantes a $ 0.04 por copia) por un monto total de $ 3, 580.
  • Costo de contratación de Consultor - $ 2, 500.
  • Cobertura de seguro (responsabilidad general, compensación laboral y accidentes de propiedad) con una prima total: $ 2, 400.
  • Costo por el pago del alquiler por 12 meses a $ 1.76 por pie cuadrado en la cantidad total de $ 52, 800.
  • Costo de remodelación de la tienda: $ 10, 000.
  • Otros gastos iniciales que incluyen papelería ( $ 500 ) y depósitos por teléfono y servicios públicos ($ 2, 500 ).
  • Costo operativo durante los primeros 3 meses (salarios de empleados, pagos de facturas, etc.) - $ 60, 000
  • El costo del inventario inicial: $ 16, 027
  • Recetas de refrescos (12 marcas regulares) - $ 6, 000
  • Suministros al por menor (servilletas, bolsas de refrescos, limpieza, etc.) - $ 1, 840
  • El costo de suministros de oficina (un mes) - $ 287
  • Equipo de servicio de alimentos (microondas, tostadoras, lavaplatos, refrigerador, licuadora, etc.) - $ 18, 000
  • Herrajes de almacenamiento (contenedores, estante para utensilios, estantes, caja de comida) - $ 3, 720
  • El costo del equipo del área del mostrador (encimera, fregadero, máquina de hielo, etc.) - $ 9, 500
  • Costo por servir equipo del área (platos, vasos, cubiertos) - $ 3, 000
  • Costo del equipo de la tienda (caja registradora, seguridad, ventilación, señalización) - $ 13, 750
  • Equipo de oficina y muebles - $ 3, 600
  • El costo de la compra de muebles y aparatos (computadoras, impresoras, teléfonos, televisores, sistemas de sonido, mesas y sillas, etc.): $ 4, 000.
  • El costo de lanzar un sitio web: $ 600
  • El costo de nuestra fiesta de apertura: $ 5, 000
  • Varios: $ 2, 500

Necesitaríamos un estimado de alrededor de $ 132, 900 para establecer con éxito nuestro negocio de gaseosas. El monto incluye el salario de todos los empleados y el CEO (Propietario) durante 3 meses.

Generación de fondos / capital inicial para Just Soda

Nuestro negocio es un negocio privado que es propiedad exclusiva del Sr. Atkins y no tiene la intención de dar la bienvenida a ningún socio externo, excepto a los miembros de la familia inmediata, por lo que ha decidido restringir el suministro de su capital inicial a 3 fuentes principales.

Estas son las áreas que pretendemos generar nuestro capital inicial;

  • Generar parte del capital inicial a partir de ahorros personales
  • Fuente de préstamos blandos de familiares y amigos
  • Solicite un préstamo del Banco

NB: Hemos podido generar alrededor de $ 60, 000 ( Ahorros personales $ 40, 000 y préstamos blandos de miembros de la familia $ 20, 000 ) y estamos en las etapas finales de obtener un préstamo de $ 80, 000 de nuestro banco. Todos los documentos y documentos han sido firmados y presentados, el préstamo ha sido aprobado y en cualquier momento nuestra cuenta será acreditada.

Plan de negocios de Soda Shop: estrategia de sostenibilidad y expansión

Nuestros planes de establecer Just Soda es básicamente probar el negocio de la tienda de refrescos y hemos decidido comenzar nuestra primera tienda en un lugar concurrido: el Aeropuerto de Los Ángeles. Aunque no tenemos la intención de operar cadenas de tiendas de refrescos en diferentes aeropuertos, estaríamos vendiendo franquicias en el futuro más cercano.

Lista de verificación / hito

  • Verificación de disponibilidad del nombre comercial: completado
  • Registro comercial: completado
  • Apertura de cuentas bancarias corporativas: completada
  • Asegurar máquinas de punto de venta (POS): completadas
  • Apertura de cuentas de dinero móvil: completado
  • Apertura de plataformas de pago en línea: completado
  • Solicitud y obtención de identificación de contribuyente: en curso
  • Solicitud de licencia y permiso comercial: completada
  • Compra de seguro para el negocio: completado
  • Alquiler de tienda y remodelación de la tienda: en curso
  • Realización de estudios de viabilidad: finalizado
  • Generando capital de miembros de la familia: Completado
  • Solicitudes de préstamo del banco: en curso
  • Redacción del plan comercial: completado
  • Redacción del manual del empleado: completado
  • Redacción de documentos contractuales y otros documentos legales relevantes: en curso
  • Diseño del logotipo de la empresa: completado
  • Diseños gráficos e impresión de materiales de marketing / promoción de envases: en curso
  • Contratación de empleados: en curso
  • Compra de los muebles necesarios, electrodomésticos, electrodomésticos de oficina y equipos para preparar café: en progreso
  • Creación de un sitio web oficial para la empresa: en progreso
  • Crear conciencia para el negocio tanto en línea como en las instalaciones del aeropuerto: en progreso
  • Acuerdo de salud y seguridad y seguridad contra incendios (licencia): garantizado
  • Fiesta de apertura / planificación de la fiesta de lanzamiento: en curso
  • Recopilación de nuestra lista de productos y receta detallada: Completado
  • Establecimiento de relaciones comerciales con proveedores: proveedores de todas nuestras materias primas necesarias: en progreso

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