Una muestra de plantilla de plan de negocios de entrega de leche

¿Estás a punto de comenzar una empresa de entrega de leche? En caso afirmativo, aquí hay una muestra completa del plan de negocios de entrega de leche y un informe de factibilidad que puede usar GRATIS .

Bien, entonces hemos considerado todos los requisitos para comenzar una compañía de entrega de leche. También lo llevamos más allá al analizar y redactar una muestra de una plantilla de plan de marketing de negocios de entrega de leche respaldada por ideas de marketing de guerrilla accionables para negocios de entrega de leche. Entonces, procedamos a la sección de planificación de negocios.

¿Por qué comenzar un negocio de entrega de leche?

Un negocio de entrega de leche es un negocio que implica entregar leche a sus clientes; podría ser para minoristas o usuarios finales. Con este tipo de negocio, puede elegir ser dueño de una tienda si tiene la capacidad financiera o puede optar por operar sin una tienda. La conclusión es que debe saber cómo obtener leche y cómo entregarla a sus clientes.

Un negocio de entrega de leche es muy fácil de comenzar y no requiere mucho capital. Obtener el tipo correcto de leche que la gente quiere comprar es el secreto para administrar un negocio de entrega de leche.

Entonces, si ha decidido iniciar un negocio de entrega de leche, debe asegurarse de llevar a cabo estudios de factibilidad y también una encuesta de mercado. El plan de negocios es otro documento comercial muy importante que no debe dar por sentado al iniciar su propio negocio.

A continuación se muestra una plantilla de plan de negocios de entrega de leche de muestra que puede ayudarlo a escribir con éxito el suyo con poca o ninguna molestia.

Una muestra de plantilla de plan de negocios de entrega de leche

  • Visión general de la industria

El negocio de entrega de leche está agrupado en Dairy Wholesaling y esta industria está compuesta por negocios que se dedican a la venta al por mayor de productos como queso, helado y productos lácteos congelados, leche y crema líquida envasada, leche cruda y crema, mantequilla, yogurt y otros productos lácteos. productos

Los productores de lácteos se beneficiaron del aumento del ingreso disponible per cápita, que permitió a los consumidores continuar comprando bienes de la industria, particularmente como compras impulsivas en tiendas de conveniencia. En el futuro, se proyecta que la industria continuará creciendo, aunque a un ritmo más lento que en años anteriores.

La industria de la venta al por mayor de lácteos es un sector clave de la economía de los Estados Unidos y la industria genera más de $ 73 mil millones anualmente de más de 1, 994 compañías de venta al por mayor de lácteos dispersas por todo los Estados Unidos de América.

La industria es responsable del empleo de más de 41, 900 personas. Los expertos proyectan que la industria crecerá a una tasa anual de 2.4 por ciento entre 2013 y 2018. Las compañías que pueden presumir de tener la mayor participación de mercado del mercado disponible son Dean Foods y Land O'Lakes Inc.

Uno de los informes publicados por IBISWorld muestra que la industria de la venta al por mayor de productos lácteos experimentó un crecimiento estable de los ingresos durante los cinco años hasta 2018, como resultado del aumento del consumo de lácteos per cápita y la consolidación de la industria. Sin embargo, a pesar de las condiciones favorables, el comportamiento de los minoristas y la demanda aguas abajo tienen un efecto significativo en el desempeño de la industria.

Los minoristas han estado comprando cada vez más productos lácteos directamente de los fabricantes en lugar de los comerciantes mayoristas tradicionales, aumentando la competencia externa y limitando la expansión de la industria. Como resultado, muchos operadores lucharon por seguir siendo relevantes dentro de la cadena de suministro, y el número de mayoristas de productos lácteos ha disminuido constantemente en los últimos cinco años.

El informe muestra además que dentro de dicho período, la industria de la venta al por mayor de productos lácteos creció un 2, 4 por ciento para alcanzar ingresos de $ 73 mil millones en 2018. En el mismo período, el número de empresas disminuyó un -0, 7 por ciento y el número de empleados aumentó en 0.2 por ciento.

El negocio de entrega de leche es de hecho una empresa comercial rentable y está abierto para que cualquier aspirante a empresario entre y establezca su negocio; puede optar por comenzar a pequeña escala sin una tienda o puede optar por comenzar a gran escala con tiendas minoristas de leche estándar y una fuerte presencia en línea.

Plan de Negocio de Entrega de Leche - Resumen Ejecutivo

Sophia Dexter® Milk Delivery Services®, LLC es un negocio registrado de entrega de leche que operará en Raleigh y Carolina del Norte. Hemos podido arrendar una instalación de almacén que es lo suficientemente grande como para adaptarse al tipo de negocio que pretendemos lanzar y la instalación está ubicada en el corazón de la ciudad con una red de entrega fácil.

Sophia Dexter® Milk Delivery Services®, LLC entregará una amplia gama de productos lácteos con leche a precios asequibles a minoristas y consumidores.

Somos conscientes de que hay varios supermercados / tiendas de abarrotes en todo Raleigh que también se dedican a los servicios de entrega de leche, por lo que dedicamos tiempo y recursos para realizar nuestros estudios de factibilidad y encuestas de mercado para ofrecer mucho más de lo que nuestros competidores serán ofrecimiento. Tenemos opciones de autoservicio para nuestros clientes, una fuerte presencia en línea y nuestro punto de venta tiene varias opciones de pago.

Nos aseguraremos de que nuestra atención al cliente sea insuperable en todo Raleigh - Carolina del Norte y nuestras entregas a domicilio serán puntuales y confiables. Sabemos que nuestros clientes son la razón por la que estamos en el negocio y es por eso que haremos un esfuerzo adicional para satisfacerlos cuando nos soliciten leche.

Tenemos un software CRM que nos permitirá gestionar una relación uno a uno con nuestros clientes, sin importar cuán grandes sean. Sophia Dexter® Milk Delivery Services®, LLC demostrará en todo momento su compromiso con la sostenibilidad, tanto individualmente como como empresa, participando activamente en nuestras comunidades e integrando prácticas comerciales sostenibles siempre que sea posible.

Nos aseguraremos de hacernos responsables de los más altos estándares al satisfacer las necesidades de nuestros clientes de manera precisa y completa.

Sophia Dexter® Milk Delivery Services®, LLC es una empresa familiar propiedad de Sophia Dexter y sus familiares directos. Sophia Dexter tiene un B.Sc. en Administración de Empresas, con más de 10 años de experiencia en la industria de venta al por mayor de lácteos, trabajando para algunas de las marcas líderes en los Estados Unidos.

  • Nuestra oferta de productos y servicios

Sophia Dexter® Milk Delivery Services®, LLC se asegurará de que hagamos todo lo posible para poner a disposición una amplia gama de leche y productos lácteos de las principales marcas de fabricación en los Estados Unidos. Estaremos involucrados en la entrega de;

  • Suministro de productos lácteos secos, condensados ​​y evaporados.
  • Entrega de crema y leche líquida envasada
  • Entrega de leche cruda y crema
  • Entrega de helados y productos lácteos congelados
  • Entrega de mantequilla, yogurt y otros productos lácteos.

Nuestra declaración de visión

Nuestra visión es convertirnos en la marca líder en la línea de negocios de servicios de entrega de leche en todo Raleigh - Carolina del Norte.

  • Nuestra declaración de misión

Nuestra misión es establecer un negocio de entrega de leche que pondrá a disposición de los residentes de Raleigh y otras ciudades de Carolina del Norte una amplia gama de productos lácteos de las mejores marcas de fabricación a precios asequibles, donde tenemos la intención de comercializar nuestros productos.

  • Nuestra estructura de negocios

Nuestra intención de comenzar un negocio de entrega de leche es construir un negocio de entrega de leche de ventanilla única en Raleigh - Carolina del Norte. Aunque nuestro negocio puede no ser tan grande como Dean Foods y Land O'Lakes Inc., se asegurará de que establezcamos las estructuras correctas que respalden el tipo de crecimiento que tenemos en mente.

Nos aseguraremos de contratar personas calificadas, honestas, centradas en el cliente y listas para trabajar para ayudarnos a construir un negocio próspero que beneficie a todos los interesados. De hecho, el acuerdo de participación en las ganancias estará disponible para todo nuestro personal de alta gerencia y se basará en su desempeño por un período de diez años o más.

En vista de eso, hemos decidido contratar manos calificadas y competentes para ocupar los siguientes puestos que estarán disponibles en Sophia Dexter® Milk Delivery Services®, LLC;

  • Director Ejecutivo (Propietario)
  • Jefe de almacén
  • Gerente de Recursos Humanos y Amin
  • Gerente de comercialización
  • Gerente de Mercadeo y Ventas
  • Tecnólogo de información
  • Contadores / Cajeros
  • Ejecutivo de servicios al cliente
  • Conductores / Distribuidores

Funciones y responsabilidades

Director Ejecutivo (CEO:

  • Aumenta la efectividad de la gerencia al reclutar, seleccionar, orientar, capacitar, entrenar, aconsejar y disciplinar a los gerentes; comunicar valores, estrategias y objetivos; asignar responsabilidades; planear, monitorear y evaluar los resultados del trabajo
  • Responsable de fijar precios y firmar negocios.
  • Responsable de proporcionar dirección para el negocio.
  • Crea, comunica e implementa la visión, misión y dirección general de la organización, es decir, lidera el desarrollo y la implementación de la estrategia general de la organización.
  • Responsable de firmar cheques y documentos en nombre de la empresa
  • Evalúa el éxito de la organización.

Administrador y Gerente de Recursos Humanos

  • Responsable de supervisar el buen funcionamiento de las tareas administrativas y de recursos humanos para la organización
  • Mantiene suministros de oficina mediante el control de existencias; realizar y agilizar pedidos; evaluando nuevos productos.
  • Asegura la operación del equipo al completar los requisitos de mantenimiento preventivo; pidiendo reparaciones.
  • Define puestos de trabajo para el proceso de reclutamiento y gestión de entrevistas.
  • Realiza la inducción de nuevos miembros del equipo.
  • Responsable de la formación, evaluación y valoración de los empleados.
  • Responsable de organizar viajes, reuniones y citas.
  • Supervisa el buen funcionamiento de las actividades diarias de la oficina.

Jefe de almacén:

  • Asegura que se mantengan registros adecuados de los productos y que nuestro almacén no se quede sin productos.
  • Asegura que la instalación del almacén esté en la mejor forma y que los productos estén debidamente organizados y sean fáciles de ubicar
  • Controla la distribución de bienes y el inventario de suministros.
  • Supervisa la fuerza laboral en el almacén.

Gerente de comercialización

  • Gestiona las relaciones con los proveedores, las visitas al mercado y la educación y el desarrollo continuos de los equipos de compra de las organizaciones.
  • Ayuda a garantizar que la organización compre una calidad constante de la leche y otros productos lácteos.
  • Responsable de la compra de leche y otros productos lácteos para las organizaciones.
  • Responsable de planificar las ventas, monitorear el inventario, seleccionar la mercancía y escribir y fijar precios a los vendedores.

Gerente de Mercadeo y Ventas

  • Gestiona la investigación externa y coordina todas las fuentes internas de información para retener a los mejores clientes de la organización y atraer nuevos clientes.
  • Identifica, prioriza y llega a nuevos socios, y oportunidades de negocios, etc.
  • Documenta todos los contactos e información del cliente
  • Representa a la empresa en reuniones estratégicas.
  • Ayuda a aumentar las ventas y el crecimiento de la empresa.

Tecnólogo de información

  • Administra el sitio web de la organización.
  • Maneja el aspecto de comercio electrónico del negocio
  • Responsable de la instalación y mantenimiento de software y hardware para la organización.
  • Gestiona software de logística y cadena de suministro, servidores web, software de comercio electrónico y sistemas POS (punto de venta)
  • Administra el CCTV de la organización.
  • Maneja cualquier otra tarea tecnológica y de TI.

Contador / Cajero:

  • Responsable de preparar informes financieros, presupuestos y estados financieros para la organización.
  • Proporciona a las administraciones análisis financieros, presupuestos de desarrollo e informes contables.
  • Responsable de pronósticos financieros y análisis de riesgos.
  • Realiza la gestión de caja, la contabilidad del libro mayor y los informes financieros.
  • Responsable del desarrollo y gestión de sistemas y políticas financieras.
  • Responsable de administrar nóminas
  • Garantiza el cumplimiento de la legislación fiscal.
  • Maneja todas las transacciones financieras de la organización.
  • Sirve como auditor interno de la organización.

Ejecutivo de servicio al cliente

  • Asegura que todos los contactos con los clientes (correo electrónico, centro de atención, SMS o teléfono) brinden al cliente una experiencia personalizada de servicio al cliente del más alto nivel
  • Mediante la interacción con los clientes por teléfono, aprovecha cada oportunidad para aumentar el interés del cliente en los productos y servicios de la compañía.
  • Administra las tareas administrativas asignadas por el administrador de recursos humanos y administrador de manera efectiva y oportuna
  • Se mantiene constantemente al tanto de cualquier información nueva sobre los productos, campañas promocionales, etc. de la organización para garantizar que se proporcione información precisa y útil a los clientes cuando realicen consultas.

Distribuidores de camiones de distribución

  • Asiste en la carga y descarga de leche y otros productos lácteos.
  • Mantiene un libro de registro de sus actividades de manejo para garantizar el cumplimiento de las regulaciones federales
  • Mantiene un registro de las inspecciones del vehículo y se asegura de que el camión esté equipado con equipo de seguridad.
  • Ayuda al gerente de transporte y logística a planificar su ruta de acuerdo con un cronograma de entrega.
  • Inspeccione los vehículos en busca de elementos mecánicos y problemas de seguridad, y realice mantenimiento preventivo
  • Obedece las reglas y regulaciones de manejo de camiones (tamaño, peso, designaciones de ruta, estacionamiento, períodos de descanso, etc.), así como con las políticas y procedimientos de la compañía
  • Reporta defectos, accidentes o violaciones

Plan de Negocio de Entrega de Leche - Análisis FODA

Nuestra intención de elegir entregar leche y otros productos lácteos solo dentro de Raleigh - Carolina del Norte es probar el negocio durante un período de 2 a 5 años para saber si invertiremos más dinero, expandiremos el negocio y luego iniciaremos todos nuestros servicios de entrega. en todo el estado de Carolina del Norte y, posteriormente, en todo Estados Unidos de América.

Somos conscientes de que hay varios supermercados y tiendas de comestibles en todo Raleigh e incluso en el mismo lugar donde pretendemos ubicar a los nuestros que también se dedican a la entrega de leche, por lo que estamos siguiendo el debido proceso de establecer un negocio.

Sabemos que si se realiza un análisis DAFO adecuado para nuestro negocio, podremos posicionar nuestro negocio para maximizar nuestra fortaleza, aprovechar las oportunidades que tenemos disponibles, mitigar nuestros riesgos y estar equipados para enfrentar nuestras amenazas.

Sophia Dexter® Milk Delivery Services®, LLC empleó los servicios de un experto en Recursos Humanos y Analista de Negocios con sesgo en el comercio minorista para ayudarnos a llevar a cabo un análisis FODA exhaustivo y para ayudarnos a crear un modelo de negocio que nos ayudará a alcanzar nuestras metas y objetivos comerciales. Este es el resumen del análisis FODA que se realizó para Sophia Dexter® Milk Delivery Services®, LLC;

  • Fuerza:

Hemos podido asociarnos con las principales marcas de producción de lácteos y también tenemos lo que se necesita para administrar grandes tiendas minoristas de leche; Estas son algunas de las fortalezas de nuestro negocio.

  • Debilidad:

Una debilidad importante que puede contar en nuestro contra es el hecho de que somos un nuevo negocio de entrega de leche y no tenemos nuestra propia planta de producción, por lo tanto, dependemos de los fabricantes de productos lácteos para continuar haciendo negocios.

  • Oportunidades:

El hecho de que vamos a operar nuestro negocio de entrega de leche en una de las propiedades residenciales más grandes con la demografía correcta en Raleigh, Carolina del Norte, nos brinda oportunidades ilimitadas para vender nuestra leche a un gran número de personas.

Hemos podido realizar estudios exhaustivos de viabilidad y encuestas de mercado y sabemos lo que nuestros clientes potenciales buscarán cuando patrocinen nuestros servicios; Estamos bien posicionados para aprovechar las oportunidades que se nos presenten.

  • Amenaza:

Al igual que cualquier otro negocio, una de las principales amenazas que probablemente enfrentaremos es la recesión económica. Es un hecho que la recesión económica afecta el poder de compra / gasto. Otra amenaza que probablemente nos enfrentamos es la llegada de un nuevo supermercado, tienda de abarrotes o tienda minorista que también se encuentra en la entrega de leche.

Plan de Negocio de Entrega de Leche - ANÁLISIS DE MERCADO

  • Las tendencias del mercado

Una tendencia notable en la industria mayorista de productos lácteos muestra que el consumo per cápita de lácteos representa la demanda de los consumidores de alimentos a base de lácteos. El consumo de lácteos suele ser estable porque los alimentos como la leche y el queso se consideran alimentos básicos de la dieta estadounidense. Sin embargo, se espera que el consumo de lácteos per cápita disminuya en 2018, lo que representa una amenaza potencial para la industria.

Los fabricantes de productos lácteos exigen productos lácteos a los mayoristas para utilizarlos como insumos para la producción de otros alimentos lácteos. En consecuencia, los productores de lácteos representan un importante mercado descendente para la industria. Se espera que la demanda de la industria aumente en 2018, presentando una oportunidad potencial para la industria.

Ahora es un fenómeno común para las empresas que están entregando productos para aprovechar la tecnología para predecir efectivamente los patrones de demanda del consumidor y posicionar estratégicamente su negocio para satisfacer sus necesidades; En esencia, el uso de la tecnología ayuda a los minoristas a maximizar la eficiencia de la cadena de suministro. Sin duda, los datos recopilados de los clientes contribuyen en gran medida a que los servicios de entrega de leche les sirvan mejor.

  • Nuestro mercado objetivo

Quizás la industria mayorista de lácteos tiene la más amplia gama de clientes; Casi todos en el planeta Tierra, especialmente los niños, beben leche. Es difícil encontrar personas alrededor que no compren leche.

En vista de eso, hemos posicionado nuestros servicios de entrega de leche para atender a los residentes de Raleigh - Carolina del Norte. Hemos llevado a cabo nuestra investigación de mercado y tenemos ideas de lo que nuestro mercado objetivo esperaría de nosotros. Estamos en el negocio de venta minorista (servicios de entrega a domicilio incluidos) una amplia gama de alimentos a los siguientes grupos de personas;

  • Hogares
  • Hoteles y restaurantes
  • Minoristas de leche y productos lácteos
  • Escuelas (dormitorio)
  • Campus

Nuestra ventaja competitiva

Un estudio minucioso de la industria de venta al por mayor de lácteos revela que el mercado se ha vuelto mucho más intensamente competitivo en la última década. De hecho, debe ser muy creativo, centrado en el cliente y proactivo si debe sobrevivir en esta industria. Somos conscientes de la dura competencia y estamos preparados para competir favorablemente en el mercado.

Parte de lo que se considerará una ventaja competitiva para Sophia Dexter® Milk Delivery Services®, LLC es la vasta experiencia de nuestro equipo directivo, tenemos personas a bordo que tienen mucha experiencia en la industria. Por lo tanto, también la cercanía con algunas de las compañías más grandes de producción de lácteos, nuestra gran red de distribución nacional de gran alcance y, por supuesto, nuestra excelente cultura de servicio al cliente definitivamente contará como una gran fortaleza para el negocio.

Por último, nuestros empleados estarán bien atendidos, y su paquete de bienestar estará entre los mejores dentro de nuestra categoría en la industria, lo que significa que estarán más que dispuestos a construir el negocio con nosotros y ayudarnos a cumplir nuestros objetivos establecidos y lograr todo nuestro fines y objetivos. También daremos buenas condiciones de trabajo y comisiones a los agentes de ventas independientes que reclutaremos de vez en cuando.

Plan de Negocio de Entrega de Leche - ESTRATEGIA DE VENTAS Y MARKETING

  • Fuentes de ingresos

Estamos en la industria de la venta al por mayor de productos lácteos para maximizar las ganancias y nos aseguraremos de alcanzar nuestras metas y objetivos comerciales. En esencia, nuestra fuente de ingresos será la entrega de;

  • Productos lácteos secos, condensados ​​y evaporados.
  • Leche líquida y crema envasadas
  • Leche cruda y crema
  • Helados y productos lácteos congelados.
  • Mantequilla, yogurt y otros productos lácteos.

Pronóstico de ventas

Una cosa es cierta cuando se trata del negocio de entrega, si su almacén está bien abastecido y ubicado en el centro junto con servicios y red de entrega efectivos y confiables, siempre atraerá a los clientes a las ventas y eso seguramente se traducirá en un aumento en los ingresos para el negocio .

Estamos bien posicionados para asumir el mercado disponible en Raleigh - Carolina del Norte y somos bastante optimistas de que alcanzaremos nuestro objetivo establecido de generar suficientes ingresos / ganancias de los primeros seis meses de operación y hacer crecer el negocio y nuestra base de clientes.

A continuación se muestran las proyecciones de ventas para Sophia Dexter® Milk Delivery Services®, LLC, se basa en la ubicación de nuestro negocio y otros factores relacionados con las nuevas empresas de entrega de leche y productos lácteos en los Estados Unidos;

  • Primer año fiscal: $ 120, 000
  • Segundo año fiscal: $ 350, 000
  • Tercer año fiscal: $ 650, 000

NB: Esta proyección se realizó con base en lo que se puede obtener en la industria y con el supuesto de que no habrá una crisis económica importante y / o competidor que ofrezca los mismos productos o servicios de entrega a domicilio que lo hacemos en la misma ubicación. Tenga en cuenta que la proyección anterior podría ser más baja y al mismo tiempo podría ser más alta.

  • Estrategia de marketing y estrategia de ventas

Antes de elegir una ubicación para Sophia Dexter® Milk Delivery Services®, LLC, llevamos a cabo una exhaustiva encuesta de mercado y estudios de factibilidad para poder penetrar en el mercado disponible y convertirnos en la opción preferida para los minoristas y los residentes de Raleigh: Carolina del Norte.

Contratamos expertos que tienen un buen conocimiento de la industria de venta al por mayor de lácteos para ayudarnos a desarrollar estrategias de marketing que nos ayudarán a lograr nuestro objetivo comercial de ganar un mayor porcentaje del mercado disponible en Raleigh.

En resumen, Sophia Dexter® Milk Delivery Services®, LLC adoptará el siguiente enfoque de ventas y marketing para ganar clientes;

  • Presente nuestro negocio de servicios de entrega de leche enviando cartas de presentación junto con nuestro folleto a minoristas, organizaciones, hogares y partes interesadas clave en Raleigh - Carolina del Norte
  • Asegúrese de tener una amplia gama de leche y productos lácteos de diferentes marcas en todo momento.
  • Utilice facturas de mano atractivas para crear conciencia sobre nuestro negocio.
  • Coloque nuestros carteles de señalización / flexi en lugares estratégicos alrededor de Raleigh - Carolina del Norte
  • Crear un plan de fidelización que nos permita recompensar a nuestros clientes habituales.
  • Participe en roadshows dentro de nuestro vecindario para crear conciencia sobre nuestro negocio de servicios de entrega de leche.

Plan de Negocio de Entrega de Leche - Estrategia de Publicidad y Publicidad

A pesar de que nuestro negocio de entrega de leche está bien ubicado, seguiremos adelante para intensificar la publicidad del negocio. Sophia Dexter® Milk Delivery Services®, LLC tiene un plan a largo plazo para expandir nuestros servicios de entrega en todo Carolina del Norte, por lo que construiremos deliberadamente nuestra marca para que sea bien aceptada en Raleigh antes de aventurarnos.

De hecho, nuestra estrategia publicitaria y publicitaria no es solo para ganar clientes sino para comunicar nuestra marca de manera efectiva. Estas son las plataformas que pretendemos aprovechar para promocionar y publicitar Sophia Dexter® Milk Delivery Services®, LLC;

  • Coloque anuncios en periódicos comunitarios, estaciones de radio y televisión.
  • Fomentar el uso de la publicidad de boca en boca de nuestros clientes leales.
  • Aproveche las plataformas de internet y redes sociales como; YouTube, Instagram, Facebook, Twitter, LinkedIn, Snapchat, Google+ y otras plataformas para promover nuestro negocio.
  • Asegúrese de que colocamos nuestros pancartas y carteles publicitarios en posiciones estratégicas en todo Raleigh - Carolina del Norte
  • Distribuya nuestros volantes y volantes en áreas objetivo dentro y alrededor de nuestro vecindario
  • Anuncie nuestro negocio de entrega de leche en nuestro sitio web oficial y emplee estrategias que nos ayudarán a atraer tráfico al sitio
  • Marque todos nuestros autos oficiales y camionetas de distribución y asegúrese de que todos los miembros de nuestro personal usen nuestra camisa o gorra de marca a intervalos regulares.

Nuestra estrategia de precios

Nuestros precios se ajustarán a lo que se puede obtener en la industria, pero garantizarán que dentro de los primeros 6 a 12 meses nuestros productos se vendan un poco por debajo de los precios promedio en el mercado. Hemos implementado estrategias comerciales que nos ayudarán a obtener ganancias bajas durante un período de 6 meses; Es una forma de alentar a las personas a comprar en nuestro negocio.

  • Opciones de pago

La política de pago adoptada por Sophia Dexter® Milk Delivery Services®, LLC es exhaustiva porque somos conscientes de que diferentes clientes prefieren diferentes opciones de pago según les convenga, pero al mismo tiempo, nos aseguraremos de cumplir con las normas financieras y regulación de los Estados Unidos de América.

Estas son las opciones de pago que Sophia Dexter® Milk Delivery Services®, LLC pondrá a disposición de sus clientes;

  • Pago por transferencia bancaria
  • Pago en efectivo
  • Pago con tarjeta de crédito / Máquinas de Punto de Venta (Máquinas POS)
  • Pago a través de máquinas POS
  • Pago mediante transferencia bancaria en línea
  • Pago mediante cheque

En vista de lo anterior, hemos elegido plataformas bancarias que permitirán a nuestros clientes realizar pagos por la leche y otros productos lácteos entregados sin ningún tipo de estrés por su parte. Nuestros números de cuenta bancaria estarán disponibles en nuestro sitio web y materiales promocionales para clientes que deseen depositar efectivo o realizar transferencias en línea para la compra de nuestros productos.

  • Gastos de inicio (presupuesto)

Cuando se trata de comenzar un negocio estándar de entrega de leche, se espera que uno gaste la mayor parte del capital inicial en alquilar una tienda / almacén. Además de eso, también se espera que compre camionetas de distribución, obtenga un gran stock de leche y otros productos lácteos, pague a sus empleados y facturas de servicios públicos.

Estas son las áreas clave donde gastaremos nuestro capital inicial;

  • La tarifa total por registrar el negocio en los Estados Unidos de América - $ 750.
  • Gastos legales para obtener licencias y permisos, así como los servicios de contabilidad (software, máquinas POS y otro software) - $ 3, 300.
  • Gastos de promoción de marketing para la gran inauguración de Sophia Dexter® Milk Delivery Services®, LLC por un monto de $ 3, 500 e impresión de folletos (2, 000 folletos a $ 0.04 por copia) por un monto total de $ 3, 580.
  • El costo de contratar a un consultor comercial: $ 2, 500.
  • Cobertura de seguro (responsabilidad general, compensación laboral y accidentes de propiedad) con una prima total: $ 2, 400.
  • El costo del pago del alquiler por 12 meses a $ 1.76 por pie cuadrado en la cantidad total de $ 46, 000.
  • El costo de la remodelación del almacén (construcción de bastidores y estantes) - $ 5, 000.
  • Otros gastos iniciales que incluyen papelería ( $ 500 ) y depósitos por teléfono y servicios públicos ( $ 2, 500 ).
  • Costo operativo durante los primeros 3 meses (salarios de empleados, pagos de facturas, etc.) - $ 60, 000
  • El costo del inventario inicial (almacenamiento con una amplia gama de leche y otros productos lácteos): $ 30, 000
  • El costo del equipo de la tienda (caja registradora, seguridad, ventilación, señalización) - $ 13, 750
  • El costo de compra e instalación de CCTV y dispositivos de seguimiento de automóviles: $ 5, 000
  • El costo de la compra de muebles y aparatos (computadoras, impresoras, teléfonos, televisores, sistemas de sonido, mesas y sillas, etc.) - $ 4, 000.
  • El costo de la compra de camionetas de reparto - $ 15, 000
  • El costo de lanzar un sitio web - $ 600
  • Varios - $ 10, 000

Necesitaríamos un estimado de $ 150, 000 para establecer con éxito nuestros servicios de entrega de leche en Raleigh - Carolina del Norte.

Generación de fondos / capital inicial para Sophia Dexter® Milk Delivery Services®, LLC

Sophia Dexter® Milk Delivery Services®, LLC es una empresa privada que es propiedad y está financiada por Sophia Dexter y sus familiares inmediatos. No tienen la intención de dar la bienvenida a ningún socio comercial externo, razón por la cual decidieron restringir el abastecimiento del capital inicial a 3 fuentes principales.

  • Generar parte del capital inicial a partir de ahorros personales
  • Fuente de préstamos blandos de familiares y amigos
  • Solicite un préstamo del banco

NB: Hemos podido generar alrededor de $ 50, 000 ( Ahorros personales $ 40, 000 y préstamos blandos de miembros de la familia $ 10, 000 ) y estamos en las etapas finales de obtener un préstamo de $ 100, 000 de nuestro banco. Todos los documentos y documentos han sido firmados y presentados, el préstamo ha sido aprobado y en cualquier momento a partir de ahora nuestra cuenta será acreditada con el monto.

Plan de Negocio de Entrega de Leche - Estrategia de Sostenibilidad y Expansión

El futuro de un negocio radica en la cantidad de clientes leales que tienen, la capacidad y competencia de sus empleados, su estrategia de inversión y la estructura comercial. Si faltan todos estos factores en un negocio, no pasará mucho tiempo antes de que el negocio cierre la tienda.

Uno de nuestros principales objetivos al iniciar Sophia Dexter® Milk Delivery Services®, LLC es construir un negocio que sobreviva de su propio flujo de efectivo sin inyectar financiamiento de fuentes externas una vez que el negocio esté oficialmente en funcionamiento. Sabemos que una de las formas de obtener la aprobación y ganar clientes es distribuir nuestra leche y otros productos lácteos un poco más baratos de lo que se puede obtener en el mercado y estamos preparados para sobrevivir con un margen de beneficio más bajo por un tiempo.

Sophia Dexter® Milk Delivery Services®, LLC se asegurará de que se establezcan los cimientos, las estructuras y los procesos correctos para garantizar el bienestar de nuestro personal. La cultura corporativa de nuestra empresa está diseñada para impulsar nuestro negocio a mayores alturas, y la capacitación y la recapacitación de nuestra fuerza laboral son las más importantes.

Sabemos que si eso se implementa, podremos contratar y retener con éxito las mejores manos que podamos obtener en la industria; estarán más comprometidos a ayudarnos a construir el negocio de nuestros sueños.

Lista de verificación / hito

  • Verificación de disponibilidad del nombre comercial: completado
  • Registro comercial: completado
  • Apertura de cuentas bancarias corporativas: completada
  • Asegurar máquinas de punto de venta (POS): completadas
  • Apertura de cuentas de dinero móvil: completado
  • Apertura de plataformas de pago en línea: completado
  • Solicitud y obtención de identificación de contribuyente: en curso
  • Solicitud de licencia y permiso comercial: completada
  • Compra de seguro para el negocio: completado
  • Arrendamiento de instalaciones y remodelación del almacén: en curso
  • Realización de estudios de viabilidad: finalizado
  • Generando capital de miembros de la familia: Completado
  • Solicitudes de préstamo del banco: en curso
  • Redacción del plan comercial: completado
  • Redacción del manual del empleado: completado
  • Redacción de documentos contractuales y otros documentos legales relevantes: en curso
  • Diseño del logotipo de la empresa: completado
  • Impresión de materiales promocionales: en curso
  • Contratación de empleados: en curso
  • Compra de los muebles necesarios, bastidores, estantes, computadoras, electrodomésticos, electrodomésticos de oficina y CCTV: en progreso
  • Compra de furgonetas de distribución: completadas
  • Creación de un sitio web oficial para la empresa: en progreso
  • Crear conciencia para el negocio tanto en línea como en la comunidad: en progreso
  • Acuerdo de salud y seguridad y seguridad contra incendios (licencia): garantizado
  • Recopilación de nuestra lista de marcas de leche y otros productos lácteos que estarán disponibles en nuestra línea de distribución: Completado
  • Establecer relaciones comerciales con compañías productoras de leche y productos lácteos y otras partes interesadas clave: en progreso

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