Una muestra de plantilla de plan de negocio de hogar de ancianos

¿Estás a punto de comenzar un hogar de ancianos? En caso afirmativo, aquí hay una muestra completa de una plantilla de plan de negocio de hogar de ancianos y un informe de factibilidad que puede usar GRATIS .

Bien, entonces hemos considerado todos los requisitos para comenzar un hogar de ancianos. También lo llevamos más allá al analizar y redactar una muestra de plantilla de plan de marketing para hogares de ancianos respaldada por ideas de marketing de guerrilla accionables para hogares de ancianos. Entonces, procedamos a la sección de planificación de negocios.

¿Por qué comenzar un negocio de hogar de ancianos?

Cuando se trata de cuidar a las personas, hay varias opciones y una de ellas es llevarlas a hogares de ancianos. Un hogar de ancianos es una residencia privada para ancianos, niños o jóvenes que no pueden vivir con sus familias por razones de salud.

La ley en los Estados Unidos y en algunos países establece que antes de que un hogar de ancianos pueda comenzar a operar, debe haber al menos seis residentes y al menos una enfermera / cuidadora capacitada las 24 horas del día y los 7 días de la semana. Además, se espera que un hogar de ancianos estándar tenga un administrador de la casa, un administrador nocturno, un coordinador de actividades de fin de semana y 2 o más cuidadores / enfermeras, dependiendo del tamaño de la instalación.

Dirigir un hogar de ancianos implica alojar a los residentes y ayudarlos a manejar tareas básicas del día a día como bañarse, tomar sus medicamentos, hacer ejercicio, limpiarlos, entre otros. Hay personas que tienen la capacidad de cuidar a las personas mayores. Si crees que tienes talento para cuidar a los ancianos, entonces deberías considerar comenzar un hogar de ancianos en tu ciudad.

Si ha decidido comenzar un hogar de ancianos en su ciudad o condado, debe asegurarse de llevar a cabo estudios de factibilidad exhaustivos y también una encuesta de mercado. El plan de negocios es otro documento comercial muy importante que no debe dar por sentado al iniciar su negocio.

A continuación se muestra una plantilla de muestra de plan de negocio de hogar de ancianos que puede ayudarlo a escribir con éxito el suyo con poca o ninguna molestia.

Una muestra de plantilla de plan de negocio de hogar de ancianos

  • Visión general de la industria

La industria de los Centros de atención de enfermería consta de hogares de ancianos con fines de lucro, hogares de ancianos sin fines de lucro, hogares de ancianos del gobierno y centros de enfermería especializada, centros de enfermería especializados con fines de lucro, centros de enfermería especializada sin fines de lucro y centros de cuidados paliativos.

Los operadores en esta industria brindan servicios de cuidado personal y residencial para personas mayores (personas mayores) que no pueden cuidarse por completo debido a la vejez o una forma de discapacidad relacionada con la edad. Las tendencias demográficas han respaldado la creciente demanda de hogares de ancianos, y la industria ha experimentado un fuerte crecimiento en la última media década.

Se espera que este crecimiento mejore, impulsado por un entorno económico mejorado y el envejecimiento continuo de la población, lo que ampliará los mercados de la industria. La industria de los centros de atención de enfermería es una industria muy grande y muy próspera en países desarrollados como Estados Unidos de América, Canadá, Reino Unido, Alemania, Australia e Italia, et al.

Las estadísticas dicen que solo en los Estados Unidos de América, hay alrededor de 31, 123 centros de atención de enfermería con licencia y registrados repartidos por todo el país responsables de emplear a aproximadamente 1, 716, 785 empleados, y la industria recauda una suma de $ 132 mil millones anuales con un crecimiento anual tasa proyectada en 1.6 por ciento entre 2013 y 2018. Tenga en cuenta que la industria de Centros de Atención de Enfermería no tiene compañías con cuotas de mercado importantes.

Un informe reciente publicado por IBISWORLD muestra que la industria de los Centros de Atención de Enfermería ha crecido durante los cinco años hasta 2015, impulsada por el envejecimiento de la población y la creciente necesidad de atención de demencia.

El informe indicó además que la industria, que brinda servicios de atención residencial y personal para personas mayores que no pueden cuidarse por completo, se ha orientado cada vez más hacia la provisión de atención de demencia a medida que la población continúa envejeciendo; Esto puede incluir asistencia médica y social con las actividades de la vida diaria, como bañarse, comer y vestirse.

Aunque las franquicias que proporcionan principalmente servicios de enfermería y rehabilitación para pacientes hospitalizados están excluidas de esta industria, muchas instalaciones brindan algunos cuidados de enfermería y otra supervisión médica.

El informe muestra además que debido a la necesidad de servicios proporcionados por los centros de atención de enfermería, los ingresos de la industria crecieron constantemente durante el período de cinco años junto con el envejecimiento continuo de la población de baby boomers, lo que estimuló la demanda de servicios de la industria.

Durante los cinco años hasta 2018, se espera que el número de adultos de 65 años o más aumente a un 3.3 por ciento anualizado a 52.5 millones de personas. Dado que los ancianos son más propensos a sufrir lesiones y enfermedades y, por lo tanto, requieren más asistencia con las actividades diarias, la creciente proporción de adultos mayores impulsó la demanda de centros de atención de enfermería.

En 2018, se espera que los ingresos de la industria crezcan. La línea de negocio de hogares de ancianos en los países desarrollados todavía goza de un buen patrocinio, especialmente si están bien posicionados y si saben cómo llegar a su mercado objetivo.

Plan de negocios para hogares de ancianos: resumen ejecutivo

St. Paul Linus® Nursing Home, LLC es un centro de atención de enfermería con licencia que se ubicará en el corazón de Nueva Orleans, Louisiana, en un centro de vivienda cuidadosamente renovado y seguro. Nuestras instalaciones de hogares de ancianos están equipadas con el alojamiento y los dispositivos necesarios para brindar comodidad y seguridad a todos nuestros residentes, independientemente de las afiliaciones religiosas, la raza y las condiciones de salud.

St. Paul Linus® Nursing Home, LLC es una empresa familiar que cree en la apasionada búsqueda de la excelencia. Estamos seguros de que nuestros valores nos ayudarán a llevar el negocio a alturas envidiables y también nos ayudarán a atraer la cantidad de residentes que harán que nuestras instalaciones estén completamente ocupadas año tras año.

A pesar de que somos un hogar de ancianos, vamos a estar conscientes de la salud y centrados en el cliente con una cultura de servicio que estará profundamente arraigada en el tejido de nuestra organización. Con eso, sabemos que podremos lograr consistentemente nuestros objetivos comerciales establecidos, aumentar nuestra rentabilidad y reforzar nuestras relaciones positivas a largo plazo con nuestra clientela.

Nuestras instalaciones de alojamiento estarán decoradas con una fachada exquisita y elegante, tanto que será un edificio visible en la ciudad donde se encuentra. St. Paul Linus® Nursing Home, LLC proporcionará un hogar propicio para nuestros residentes; ayudaremos a los residentes en nuestras instalaciones a completar tareas básicas y sencillas diarias, como tomar medicamentos o bañarse, cenar, conversar, concertar citas, presupuestar su asignación personal, seleccionar fotos para su habitación o álbum, reunirse con vecinos y "llevar a cabo tareas cívicas ", Vaya de compras, coma en restaurantes, haga llamadas o consultas de emergencia y haga ejercicio regularmente, entre otras actividades.

St. Paul Linus® Nursing Home, LLC estará equipado con todo lo que hará que la vida de los ancianos sea cómoda. Construiremos un gimnasio, una biblioteca y también instalaremos una conexión Wi-Fi gratuita que permitirá a nuestros residentes navegar por Internet en sus habitaciones de forma gratuita, y habrá acceso inalámbrico en todas las áreas públicas dentro del alojamiento.

St. Paul Linus® Nursing Home, LLC demostrará en todo momento su compromiso con la sostenibilidad, tanto individualmente como como empresa, participando activamente en nuestras comunidades e integrando prácticas comerciales sostenibles siempre que sea posible. Nos aseguraremos de hacernos responsables de los más altos estándares al satisfacer las necesidades de nuestros clientes de manera precisa y completa cada vez que patrocinan nuestros productos.

St. Paul Linus® Nursing Home, LLC es un negocio familiar que es propiedad y está administrado por Anthonia Lawson y sus familiares inmediatos. La Sra. Anthonia Lawson, oriunda de Fort Myers-Cape Coral, es una administradora de atención domiciliaria no médica con licencia y trabajadora de salud social con más de 20 años de experiencia trabajando para marcas líderes en la industria. Tiene una maestría en salud pública y es realmente apasionada cuando se trata de cuidar a personas mayores y personas con una forma de discapacidad u otra.

  • Nuestros servicios y amenidades

St. Paul Linus® Nursing Home, LLC está configurado para operar un centro de enfermería estándar en Nueva Orleans - Louisiana. El hecho de que queramos convertirnos en una fuerza a tener en cuenta en la industria de las instalaciones de hogares de ancianos significa que brindaremos a nuestros residentes un alojamiento propicio.

En todo lo que hacemos, nos aseguraremos de que nuestros residentes estén satisfechos y dispuestos a recomendar nuestras instalaciones a sus familiares y amigos. St. Paul Linus® Nursing Home, LLC proporcionará los siguientes servicios a sus clientes;

  • Cuidado de la enfermedad de Alzheimer y demencia
  • Cuidado de relevo
  • Cuidados al final de la vida
  • Atención interactiva y otros servicios.
  • Proporcionar alojamiento y comida.
  • Enfermería y otra supervisión
  • Asistencia en la vida diaria.
  • Servicios de limpieza

Nuestra declaración de visión

St. Paul Linus® Nursing Home es un negocio que quiere convertirse en un pionero en la industria de los centros de atención de enfermería, no solo en Louisiana, sino en toda la región.

  • Nuestra declaración de misión

Nuestra misión es construir una instalación de hogar de ancianos que satisfaga y supere las necesidades de todos los residentes de nuestra instalación; queremos construir un negocio rentable y exitoso que en el futuro cercano venda franquicias en todo Estados Unidos.

  • Nuestra estructura de negocios

St. Paul Linus® Nursing Home, LLC se construirá sobre una base sólida. Desde el inicio, hemos decidido reclutar solo profesionales calificados (administradores no médicos de atención domiciliaria, auxiliares de enfermería, consejeros de gestión de medicamentos, trabajadores de envejecimiento del condado, consejeros de rehabilitación y cuidadores domiciliarios) para ocupar varios puestos de trabajo en nuestra organización.

Somos bastante conscientes de las normas y reglamentos que rigen la industria del cuidado de enfermería, por lo que decidimos reclutar solo empleados con experiencia y calificados. Esperamos aprovechar su experiencia para construir nuestro negocio para ser aceptado en Minnesota.

Al contratar, buscaremos candidatos que no solo estén calificados y tengan experiencia, sino que sean hogareños, honestos, centrados en el cliente y estén listos para trabajar para ayudarnos a construir un negocio próspero. De hecho, el acuerdo de participación en las ganancias estará disponible para todo nuestro personal administrativo y se basará en su desempeño por un período de cinco años o más.

Estos son los puestos que estarán disponibles en St. Paul Linus® Nursing Home, LLC;

  • Director Ejecutivo
  • Administrador de Instalaciones (Recursos Humanos y Gerente de Administración)
  • Ayudantes de enfermera
  • Cuidadores caseros / Trabajadores del condado que envejecen
  • Ejecutivo de marketing y Ventas
  • Contable
  • Oficial de seguridad
  • Limpiadores

Funciones y responsabilidades

Director Ejecutivo:

  • Aumenta la efectividad de la gerencia al reclutar, seleccionar, orientar, capacitar, entrenar, aconsejar y disciplinar a los gerentes; comunicar valores, estrategias y objetivos; asignar responsabilidades; planear, monitorear y evaluar los resultados del trabajo
  • Responsable de fijar precios y firmar negocios.
  • Responsable de proporcionar dirección para el negocio.
  • Crea, comunica e implementa la visión, misión y dirección general de la organización, es decir, lidera el desarrollo y la implementación de la estrategia general de la organización.
  • Responsable de firmar cheques y documentos en nombre de la empresa
  • Evalúa el éxito de la organización.
  • Reporta a la junta.

Administrador de instalaciones (administrador y gerente de recursos humanos)

  • Responsable de supervisar el buen funcionamiento de las tareas administrativas y de recursos humanos para la organización
  • Mantiene suministros de oficina mediante el control de existencias; realizar y agilizar pedidos; evaluando nuevos productos.
  • Asegura la operación del equipo al completar los requisitos de mantenimiento preventivo; pidiendo reparaciones.
  • Define puestos de trabajo para el proceso de reclutamiento y gestión de entrevistas.
  • Realiza inducción para nuevos miembros del equipo.
  • Responsable de la formación, evaluación y valoración de los empleados.
  • Responsable de organizar viajes, reuniones y citas.
  • Actualiza el conocimiento laboral al participar en oportunidades educativas; leer publicaciones profesionales; mantenimiento de redes personales; participando en organizaciones profesionales.
  • Supervisa el buen funcionamiento de las actividades diarias en el hogar.

Ayudantes de enfermera

  • Responsable de administrar a nuestros residentes.
  • Maneja el manejo de casos de lesiones personales

Ejecutivo de marketing y ventas

  • Identifica, prioriza y llega a nuevos clientes, y oportunidades de negocios, etc.
  • Identifica oportunidades de desarrollo; da seguimiento a contactos y contactos de desarrollo
  • Escribe documentos de propuestas ganadoras, negocia tarifas y tarifas de acuerdo con la política de las organizaciones
  • Responsable de manejar investigaciones de negocios, encuestas de mercado y estudios de factibilidad para clientes.
  • Documenta todos los contactos e información del cliente
  • Representa a St. Paul Linus® Nursing Home, LLC en reuniones estratégicas.
  • Ayuda a aumentar el crecimiento de St. Paul Linus® Nursing Home, LLC.

Contador / Cajero

  • Responsable de preparar informes financieros, presupuestos y estados financieros para la organización.
  • Proporciona a las administraciones análisis financieros, presupuestos de desarrollo e informes contables.
  • Responsable de pronósticos financieros y análisis de riesgos.
  • Realiza la gestión de caja, la contabilidad del libro mayor y los informes financieros para la organización.
  • Responsable del desarrollo y gestión de sistemas y políticas financieras.
  • Responsable de administrar nóminas
  • Garantiza el cumplimiento de la legislación fiscal.
  • Maneja todas las transacciones financieras de St. Paul Linus® Nursing Home, LLC
  • Sirve como auditor interno de St. Paul Linus® Nursing Home, LLC.

Oficiales de seguridad

  • Asegura que la instalación esté asegurada en todo momento
  • Controla el tráfico y organiza el estacionamiento.
  • Patrullas alrededor del edificio las 24 horas.
  • Envía informes de seguridad semanalmente
  • Cualquier otro deber asignado por el administrador de la instalación

Limpiadores:

  • Responsable de limpiar la instalación en todo momento
  • Asegura que los artículos de tocador y suministros no se agoten
  • Asiste a nuestros residentes cuando necesitan bañarse y realizar otras tareas domésticas.
  • Maneja cualquier otra tarea que le asigne el gerente de la instalación

Plan de negocios para hogares de ancianos: análisis FODA

St. Paul Linus® Nursing Home, LLC está equipado para convertirse en uno de los hogares de ancianos líderes en Nueva Orleans - Louisiana, por lo que estamos dispuestos a tomar nuestro tiempo para cruzar cada 'T' y puntear cada 'I' en lo que se refiere a Nuestro negocio. Sabemos que si vamos a lograr los objetivos que hemos establecido para nuestro negocio, debemos asegurarnos de construir nuestro negocio sobre una base sólida.

A pesar de que nuestro Director Ejecutivo (propietario) tiene una sólida experiencia en trabajo social y cuidado de personas, seguimos adelante para contratar consultores de negocios especializados en establecer nuevos negocios para ayudar a nuestra organización a realizar análisis FODA detallados. Este es el resumen del análisis FODA que se realizó para St. Paul Linus® Nursing Home, LLC;

  • Fuerza:

Lo más importante en la lista de lo que contaremos como nuestra fortaleza es que tenemos un equipo de profesionales calificados que manejan varios puestos de trabajo en nuestra organización. De hecho, son algunas de las mejores manos en todo Nueva Orleans - Louisiana y son profesionales que tienen lo que se necesita para hacer crecer un negocio desde cero hasta la rentabilidad en un tiempo récord. Nuestra ubicación, el modelo de negocio en el que operaremos, las instalaciones bien equipadas y nuestra excelente cultura de servicio al cliente definitivamente saldrán a la luz y nos posicionarán para seguir siendo altamente competitivos.

  • Debilidad:

St. Paul Linus® Nursing Home, LLC es un nuevo negocio que es propiedad de un individuo (familia), y es posible que no tengamos el músculo financiero para sostener el tipo de publicidad que queremos dar a nuestro negocio y también para atraer algunas manos experimentadas en la industria.

  • Oportunidades:

Las oportunidades que están disponibles para los hogares de ancianos son ilimitadas teniendo en cuenta el hecho de que tenemos una población cada vez mayor en los Estados Unidos. Vamos a posicionar nuestro negocio para aprovechar al máximo las oportunidades que estarán disponibles para nosotros en Nueva Orleans - Louisiana.

  • Amenaza:

Un modelo de reembolso federal inestable en medio de un entorno regulatorio incierto probablemente representará una amenaza para nuestro negocio. Aunque se espera que los fondos federales para Medicare y Medicaid aumenten en 2018, la continua presión de reembolso y la incertidumbre regulatoria seguirán siendo una amenaza potencial para la industria.

Otra amenaza que probablemente enfrentamos es la llegada de una nueva instalación de hogar de ancianos, un centro de atención no médica a domicilio o una marca de instalación de hogar grupal en el mismo lugar donde se encuentra el nuestro.

Plan de negocios para hogares de ancianos - ANÁLISIS DE MERCADO

  • Las tendencias del mercado

Gracias a los servicios esenciales que brindan los hogares de ancianos, los hogares de cuidado para personas mayores, las instalaciones de cuidado en el hogar no médicas y los hogares grupales, entre otros, la industria pudo crecer incluso ante el estancamiento económico. Además, el continuo crecimiento del envejecimiento de la población y las personas con una forma de discapacidad u otra ha estimulado la demanda de servicios de la industria.

Dado que el envejecimiento de la población es más propenso a sufrir lesiones y enfermedades, y por lo tanto requiere más asistencia con las actividades diarias, la mayor parte de los adultos mayores ha impulsado la demanda de hogares de ancianos, centros de atención domiciliarios no médicos y, por supuesto, centros de atención de enfermería. A pesar de las tendencias demográficas favorables, la financiación gubernamental insatisfactoria ha obstaculizado el crecimiento de la industria.

La tendencia en la industria es que, los jugadores en la industria ahora son lo suficientemente flexibles como para ajustar sus servicios e instalaciones para atraer a residentes más informados y educados al incorporar más tecnología y adaptarse a nuevos mercados. Ahora es más moderno encontrar centros de atención de enfermería con internet y Wi-Fi.

Una tendencia más en la industria es que, en otros para hacer que los hogares de ancianos sean más asequibles para las personas de bajos ingresos, muchos estados en los Estados Unidos de América están implementando cambios en la porción de Medicaid que se puede aplicar a hogares de ancianos, centros de atención para personas mayores y Instalaciones para el hogar grupal.

Hasta ahora, solo las personas que vivían en hogares de ancianos recibían asistencia de Medicaid, pero en los últimos tiempos, hay un número creciente de estados que han reconocido la importancia de ofrecer Medicaid a las personas mayores que viven en centros de atención de enfermería.

Sin lugar a dudas, la industria de hogares de ancianos seguirá creciendo y se volverá más rentable porque se espera que la generación de baby boomers en los Estados Unidos impulse la demanda de este servicio especializado.

  • Nuestro mercado objetivo

St. Paul Linus® Nursing Home, LLC está en el negocio para cuidar al envejecimiento de la población / personas mayores en Nueva Orleans - Louisiana y otras ciudades de Louisiana. Nos aseguraremos de apuntar tanto a los clientes que pagan por su cuenta (que no tienen cobertura de Medicaid) como a aquellos que tienen cobertura de Medicaid.

En gran parte, quienes necesitan los servicios de instalaciones de hogares de ancianos son el envejecimiento de la población y las personas con una forma de discapacidad u otra. Nuestros clientes pueden clasificarse en los siguientes;

  • El envejecimiento de la población / personas mayores
  • Cualquier otra categoría de edad que se encuentre en las condiciones enumeradas por el médico.

Nuestra ventaja competitiva

Además de la competencia que existe entre los jugadores en el negocio de hogares de ancianos, también compiten contra otros proveedores de servicios de atención médica en el hogar, como centros de atención domiciliaria no médicos, centros de vida asistida y centros de atención para personas mayores, entre otros.

Ser altamente competitivo en la industria de hogares de ancianos significa que debe poder asegurar un centro propicio, brindar un servicio de calidad constante y poder cumplir con las expectativas de los miembros de la familia que pagan por sus seres queridos en su centro.

St. Paul Linus® Nursing Home, LLC está llegando al mercado bien preparada para competir favorablemente en la industria. Nuestras instalaciones están bien posicionadas (ubicadas en el centro) y son visibles, tenemos buena seguridad y el ambiente adecuado para las personas mayores.

Nuestro personal está bien preparado en todos los aspectos de la atención y todos nuestros empleados están capacitados para brindar un servicio al cliente personalizado a todos nuestros residentes. Nuestros servicios serán llevados a cabo por auxiliares de enfermería profesionales altamente capacitados, trabajadores ancianos del condado y cuidadores domiciliarios que saben lo que se necesita para dar a nuestros residentes altamente valorados el valor de su dinero.

Por último, todos nuestros empleados estarán bien atendidos, y su paquete de bienestar estará entre los mejores dentro de nuestra categoría en la industria. Les permitirá estar más que dispuestos a construir el negocio con nosotros y ayudar a cumplir nuestras metas establecidas y lograr todos nuestros objetivos y metas comerciales.

Plan de negocios para hogares de ancianos - ESTRATEGIA DE VENTAS Y MARKETING

  • Fuentes de ingresos

St. Paul Linus® Nursing Home, LLC se asegurará de que hagamos todo lo posible para maximizar el negocio al generar ingresos de todos los medios legales dentro del alcance de nuestra industria.

Generaremos ingresos proporcionando un hogar propicio para nuestros residentes (personas mayores); ayudaremos a nuestros residentes a completar tareas básicas y sencillas diarias como tomar sus medicamentos o bañarse, hacer cenas, conversar, concertar citas, presupuestar su asignación personal, seleccionar fotos para su habitación o álbum, reunirse con vecinos y "llevar a cabo tareas cívicas" ir de compras, comer en restaurantes, hacer llamadas de emergencia o consultas, y hacer ejercicio regularmente, entre otras actividades.

Estos son los servicios que ofreceremos para generar ingresos para el negocio;

  • Cuidado de la enfermedad de Alzheimer y demencia
  • Cuidado de relevo
  • Cuidados al final de la vida
  • Atención interactiva y otros servicios.
  • Proporcionar alojamiento y comida.
  • Enfermería y otra supervisión
  • Asistencia en la vida diaria.
  • Servicios de limpieza

Pronóstico de ventas

Una cosa es segura, siempre habría personas mayores y ciudadanos con una forma de discapacidad u otra que necesitarían nuestros servicios.

Estamos bien posicionados para asumir el mercado disponible en Nueva Orleans - Louisiana y somos bastante optimistas de que cumpliremos con nuestro objetivo establecido de generar suficientes ingresos / ganancias de los primeros seis meses de operación y hacer crecer nuestras instalaciones de hogares de ancianos.

Hemos podido examinar el mercado de las instalaciones de miedo para personas mayores, hemos analizado nuestras posibilidades en la industria y hemos podido llegar a la siguiente previsión de ventas. A continuación se muestran las proyecciones de ventas de St. Paul Linus® Nursing Home, LLC, que se basa en la ubicación de nuestro negocio y, por supuesto, en la amplia gama de servicios relacionados que ofreceremos;

  • Primer año fiscal: $ 100, 000 (de clientes que pagan por cuenta propia): $ 250, 000 (de cubiertas de Medicaid)
  • Segundo año fiscal: $ 250, 000 (de clientes que pagan por cuenta propia): $ 500, 000 (de cubiertas de Medicaid)
  • Tercer año fiscal: $ 500, 000 (de clientes que pagan por cuenta propia): $ 1, 500, 000 (de la cobertura de Medicaid)

NB : Esta proyección se realizó con base en lo que se puede obtener en la industria y con el supuesto de que no habrá una crisis económica importante dentro del período mencionado anteriormente. Tenga en cuenta que la proyección anterior podría ser más baja y al mismo tiempo podría ser más alta.

  • Estrategia de marketing y estrategia de ventas

La estrategia de marketing y ventas adoptada por St. Paul Linus® Nursing Home, LLC se basará en generar relaciones personalizadas a largo plazo con nuestros residentes. Para lograr eso, nos aseguraremos de ofrecer servicios de primera clase a precios asequibles en comparación con lo que se puede obtener en Nueva Orleans - Louisiana.

Todos nuestros empleados estarán bien capacitados y equipados para brindar excelentes servicios en relación con nuestra oferta comercial. Sabemos que si somos consistentes con ofrecer un servicio de atención de enfermería de alta calidad, aumentaremos el número de nuestros residentes en más del 25 por ciento durante el primer año y luego en más del 40 por ciento en los años siguientes.

Antes de elegir una ubicación para St. Paul Linus® Nursing Home, LLC, realizamos una exhaustiva encuesta de mercado y estudios de viabilidad para penetrar en el mercado disponible y convertirnos en la opción preferida para los residentes de Nueva Orleans. Tenemos información y datos detallados que pudimos utilizar para estructurar nuestro negocio para atraer la cantidad de clientes que queremos atraer por vez.

Contratamos expertos que tienen un buen conocimiento de la industria de las instalaciones de hogares de ancianos para ayudarnos a desarrollar estrategias de marketing que nos ayudarán a lograr nuestro objetivo comercial de ganar un mayor porcentaje del mercado disponible en Nueva Orleans - Louisiana.

En resumen, St. Paul Linus® Nursing Home, LLC adoptará el siguiente enfoque de ventas y marketing para ganar clientes;

  • Presente nuestro negocio enviando cartas de presentación a los residentes, clubes para personas mayores y personas de la tercera edad con discapacidad y otros interesados ​​en Nueva Orleans - Louisiana
  • Anuncie nuestro negocio en periódicos comunitarios, estaciones locales de televisión y radio.
  • Incluya nuestro negocio en los anuncios de las páginas amarillas (directorios locales)
  • Aproveche en internet para promover nuestro negocio
  • Participar en marketing directo
  • Apalancamiento en el marketing boca a boca (referencias)
  • Establezca una asociación comercial con hospitales, agencias gubernamentales y compañías de seguros de salud para buscar clientes a través de referencias.
  • Asista a exposiciones / exposiciones relacionadas con la atención médica para comercializar nuestros servicios.

Plan de negocios para hogares de ancianos: estrategia de publicidad y publicidad

Estamos en el negocio para convertirnos en uno de los líderes del mercado y también para maximizar las ganancias, por lo tanto, vamos a explorar todos los disponibles para promover el Hogar de Ancianos St. Paul Linus®.

St. Paul Linus® Nursing Home, LLC tiene un plan a largo plazo para construir instalaciones de hogares de ancianos en ciudades clave de todo Estados Unidos de América, por lo que construiremos deliberadamente nuestra marca para que sea aceptada en Nueva Orleans - Louisiana antes de aventurarnos .

Estas son las plataformas que pretendemos aprovechar para promocionar y publicitar St. Paul Linus® Nursing Home, LLC;

  • Coloque anuncios tanto en medios impresos (periódicos y revistas basados ​​en la comunidad) como en plataformas de medios electrónicos.
  • Patrocinar programas comunitarios relevantes que atraigan al envejecimiento de la población.
  • Aproveche las plataformas de internet y redes sociales como; Instagram, Facebook, Twitter, YouTube, Google + y otros para promocionar nuestra marca
  • Instale nuestras vallas publicitarias en ubicaciones estratégicas en todo Nueva Orleans - Louisiana
  • Distribuir nuestros volantes y folletos en áreas objetivo con alta concentración de población de edad avanzada y personas de la tercera edad con discapacidades.
  • Asegúrese de que todos nuestros trabajadores usen nuestras camisas de marca y que todos nuestros vehículos estén bien marcados con el logotipo de nuestra empresa.

Nuestra estrategia de precios

St. Paul Linus® Nursing Home, LLC se asegurará de que todos nuestros servicios se ofrezcan a precios altamente competitivos en comparación con lo que se puede obtener en los Estados Unidos de América.

En promedio, los hogares de ancianos, los centros de atención para personas mayores y los proveedores de servicios de instalaciones para hogares grupales generalmente aprovechan el hecho de que un buen número de sus clientes no pagan el cargo por servicio de sus bolsillos; Las compañías de seguros privadas, Medicare y Medicaid son responsables del pago. En vista de eso, es más fácil para los proveedores de servicios de atención de enfermería facturar a sus clientes según su criterio.

Opciones de pago

La política de pago adoptada por St. Paul Linus® Nursing Home, LLC es exhaustiva porque somos conscientes de que diferentes clientes prefieren diferentes opciones de pago según les convenga, pero al mismo tiempo, nos aseguraremos de cumplir con las normas financieras y regulación de los Estados Unidos de América.

Estas son las opciones de pago que St. Paul Linus® Nursing Home, LLC pondrá a disposición de sus clientes;

  • Pago por transferencia bancaria
  • Pago con tarjeta de credito
  • Pago mediante transferencia bancaria en línea
  • Pago mediante cheque
  • Pago mediante transferencia de dinero móvil
  • Pago por giro bancario

En vista de lo anterior, hemos elegido plataformas bancarias que permitirán a nuestro cliente realizar el pago de nuestros servicios sin ningún tipo de estrés por su parte. Nuestros números de cuenta bancaria estarán disponibles en nuestro sitio web y materiales promocionales.

  • Gastos de inicio (presupuesto)

Cuando se trata de comenzar un hogar de ancianos, debe recaudar suficiente capital para cubrir algunos de los gastos básicos en los que va a incurrir. La verdad es que comenzar este tipo de negocio no es barato. Necesitaría dinero para asegurar una instalación residencial estándar lo suficientemente grande como para acomodar la cantidad de personas que planea acomodar, necesita dinero para adquirir suministros, pagar a su fuerza laboral y pagar facturas por un tiempo hasta que los ingresos que genera del negocio sean suficientes para llevar sus gastos generales

Los elementos que se enumeran a continuación son los elementos básicos que necesitaríamos al comenzar nuestras instalaciones de hogares de ancianos en los Estados Unidos;

  • La tarifa total por registrar el negocio en los Estados Unidos de América es de $ 750.
  • Gastos legales para obtener licencias y permisos - $ 1, 500.
  • Gastos de promoción de marketing para la gran inauguración de St. Paul Linus® Nursing Home, LLC por un monto de $ 3, 500 e impresión de volantes (2, 000 volantes a $ 0.04 por copia) por un monto total de - $ 3, 580.
  • El costo por contratar a un consultor: $ 2, 500.
  • El costo de la compra del seguro (responsabilidad civil general, compensación laboral y accidentes de propiedad) con una prima total: $ 3, 400.
  • El costo de arrendar una instalación estándar y segura en Nueva Orleans - Louisiana por 2 años - $ 250, 000
  • El costo de la remodelación de las instalaciones: $ 50, 000.
  • Otros gastos iniciales, incluyendo papelería ( $ 500 ) y depósitos por teléfono y servicios públicos ( $ 2, 500 ).
  • Costo operativo durante los primeros 3 meses (salarios de empleados, pagos de facturas, etc.) - $ 100, 000
  • El costo del inventario inicial (almacenamiento con una amplia gama de productos como artículos de tocador, productos alimenticios y medicamentos, etc.): $ 50, 000
  • Costo por la compra de hardware de almacenamiento (contenedores, estantes, estantes, ) - $ 3, 720
  • El costo de la compra de muebles y aparatos (camas, computadoras, impresoras, teléfonos, televisores, mesas y sillas, etc.): $ 4, 000.
  • El costo de lanzar nuestro sitio web oficial: $ 700
  • Varios: $ 10, 000

Necesitaríamos un estimado de $ 750, 000 para establecer con éxito nuestras instalaciones de hogar de ancianos en Nueva Orleans - Louisiana.

Fondo generador / Capital inicial para St. Paul Linus® Nursing Home, LLC

St. Paul Linus® Nursing Home, LLC es propiedad y está financiada por la Sra. Anthonia Lawson y sus familiares inmediatos. No tienen la intención de dar la bienvenida a ningún socio comercial externo, razón por la cual decidieron restringir el abastecimiento del capital inicial a 3 fuentes principales.

  • Generar parte del capital inicial a partir de ahorros personales
  • Fuente de préstamos blandos de familiares y amigos
  • Solicite un préstamo del banco

NB: Hemos podido generar alrededor de $ 250, 000 ( ahorros personales de $ 200, 000 y préstamos blandos de familiares $ 50, 000 ) y estamos en las etapas finales de obtener un préstamo de $ 500, 000 de nuestro banco. Todos los documentos y documentos han sido firmados y presentados, el préstamo ha sido aprobado y en cualquier momento a partir de ahora nuestra cuenta será acreditada con el monto.

Plan de negocios para hogares de ancianos: estrategia de sostenibilidad y expansión

El futuro de un negocio radica en la cantidad de clientes leales que tienen, la capacidad y competencia de sus empleados, su estrategia de inversión y la estructura comercial. Si faltan todos estos factores en un negocio, no pasará mucho tiempo antes de que el negocio cierre la tienda.

Uno de nuestros principales objetivos al iniciar St. Paul Linus® Nursing Home, LLC es construir un negocio que sobreviva de su propio flujo de efectivo sin la necesidad de inyectar financiamiento de fuentes externas una vez que el negocio esté oficialmente en funcionamiento. Sabemos que una de las formas de obtener la aprobación y ganar clientes es ofrecer nuestros servicios de atención de enfermería un poco más baratos que los que se pueden obtener en la industria y estamos preparados para sobrevivir con un margen de beneficio más bajo por un tiempo.

St. Paul Linus® Nursing Home, LLC se asegurará de que se establezcan los cimientos, las estructuras y los procesos adecuados para garantizar el bienestar de nuestro personal. La cultura corporativa de nuestra empresa está diseñada para impulsar nuestro negocio a mayores alturas y la capacitación y la reentrenamiento de nuestra fuerza de trabajo están en la cima.

Sabemos que si eso se implementa, podremos contratar y retener con éxito las mejores manos que podamos obtener en la industria; estarán más comprometidos a ayudarnos a construir el negocio de nuestros sueños.

Lista de verificación / hito

  • Verificación de disponibilidad del nombre comercial: completado
  • Registro comercial: completado
  • Apertura de cuentas bancarias corporativas: completada
  • Asegurar máquinas de punto de venta (POS): completadas
  • Apertura de cuentas de dinero móvil: completado
  • Apertura de plataformas de pago en línea: completado
  • Solicitud y obtención de identificación de contribuyente: en curso
  • Solicitud de licencia y permiso comercial: completada
  • Compra de seguro para el negocio: completado
  • Arrendamiento de la instalación y remodelación de la instalación: en curso
  • Realización de estudios de viabilidad: finalizado
  • Generando capital de miembros de la familia: Completado
  • Solicitudes de préstamo del banco: en curso
  • Redacción del plan comercial: completado
  • Redacción del manual del empleado: completado
  • Redacción de documentos contractuales y otros documentos legales relevantes: en curso
  • Diseño del logotipo de la empresa: completado
  • Impresión de materiales promocionales: en curso
  • Contratación de empleados: en curso
  • Compra de equipo médico y furgonetas y otros: en progreso
  • Compra de los suministros necesarios, muebles, bastidores, estantes, computadoras, electrodomésticos, electrodomésticos de oficina y CCTV: en progreso
  • Creación de un sitio web oficial para la empresa: en progreso
  • Crear conciencia para el negocio tanto en línea como en la comunidad: en progreso
  • Acuerdo de salud y seguridad y seguridad contra incendios (licencia): garantizado
  • Establecimiento de relaciones comerciales con clubes para personas mayores, hospitales, agencias gubernamentales y compañías de seguros de salud en los Estados Unidos de América: en progreso.

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