¿Estás interesado en comenzar una guardería? ¿Desea saber qué se necesita para administrar una guardería con éxito desde su casa? En caso afirmativo, aquí hay una guía completa para comenzar una guardería en casa con poco dinero y sin experiencia .
De acuerdo, hemos proporcionado una plantilla de plan de negocios de cuidado diurno de muestra en profundidad y también redactamos una plantilla de plan de mercadotecnia de cuidado de día respaldada por ideas de marketing de guerrilla accionables para guarderías. Así que ahora consideremos todos los requisitos para comenzar una guardería.
Tabla de contenidos
- Descripción general de la industria de guarderías
- Investigación de mercado y viabilidad
- Plan de negocios de guardería
- Ideas de nombres de guarderías
- Licencias y permisos de guardería
- Costo de comenzar una guardería
- Ideas de marketing para guarderías
Antes de que surgiera el negocio de la guardería, los padres que podían permitirse el lujo de contratar a una niñera en casa que consideraban enorme y con experiencia en el cuidado de niños lo hicieron. Sin embargo, a medida que las cosas cambiaron y las tasas de criminalidad de las personas que secuestraron niños aumentaron, la tendencia de la guardería se hizo cargo y desde que hemos llegado a ver a más y más personas que tienen una inclinación por los niños, sumérgete en la industria solo para aprovechar las ganancias que Las ofertas de negocios de guarderías.
Comenzar un negocio de guardería es muy interesante y rentable. Sin embargo, se debe tener cuidado al contratar personas que tengan los mismos valores para los niños que usted. Esto es muy importante para que pueda encontrar personas que puedan ayudar a impulsar la visión y la misión de su establecimiento. Es por esta razón que vale la pena ser experto o más bien versado en el comercio antes de su lanzamiento.
Hay varias cosas que se necesitan para poder comenzar y administrar un negocio de guardería fructíferamente. De eso se trata totalmente esta lectura. Aquí podrá trabajar con pasos factibles que se desenrollarán a medida que lea. Hay pasos procesables que han tomado aquellos que han crecido realmente prósperos en el negocio de guarderías.
Iniciar un negocio de guardería desde casa sin dinero: una guía completa
- Visión general de la industria
El negocio de guarderías es uno de los negocios fáciles que cualquier persona que tenga un brote por los niños podría comenzar fácilmente. No hay duda de que a medida que aumenta el celo por ganar más dinero con los padres, la necesidad de que surjan guarderías más nuevas y más experimentadas se vuelve muy importante. Es por eso que los inversores están comenzando a aprovechar la alta demanda de servicios de guardería, para establecer servicios aún mejores.
- Estadísticas interesantes sobre la industria de guarderías
Con los años, el cuidado infantil ha ganado más importancia en los Estados Unidos como nunca antes. La crisis financiera mundial que azotó el mundo a fines de la década de 2000, ha provocado que los servicios de cuidado infantil sean menos accesibles para las familias comunes en los Estados Unidos.
Los padres han tenido que volver a pensar en lo que respecta a sus trabajos, debido a los altos costos de cuidado infantil por mes. Por lo tanto, es un hecho que los costos de cuidado infantil para un bebé en una guardería representan aproximadamente el 20 por ciento del ingreso promedio de los padres en lugares como Oregon. Además, los padres se enfrentan a grandes problemas financieros como resultado de esto.
Con esta tendencia, ha habido casos de algunos padres que renuncian a sus trabajos para poder vigilar a sus hijos debido a la imposibilidad de pagar hasta 500 dólares por pupilo en un mes. Aunque este podría ser el caso con algunas personas en alguna ciudad de los Estados Unidos de América, el número de niños inscritos en establecimientos públicos ha aumentado, en comparación con lo que inscriben los centros privados.
Incluso con estas estadísticas, se puede decir que la industria de guarderías está saturada en Estados Unidos, así como en otras partes del mundo.
¿Cuáles son los factores o incentivos que lo alientan a incursionar en el negocio de guarderías?
La industria de la guardería tiene muchos factores motivadores. El principal de todos ellos y el más importante de todos es el hecho de que los padres siempre buscan dónde mantener a los niños mientras se ganan la vida. Es por esta razón que las personas estarán continuamente motivadas para aventurarse en este comercio siempre.
También existe el punto de que los niños son especies realmente maravillosas para trabajar. Pueden ser muy adorables, de modo que quienes aspiran a aventurarse en él no duden en hacerlo.
Inicio de una guardería desde casa - Investigación de viabilidad de mercado
Cuando viene a la mente el negocio de la guardería, como su nombre lo indica, habla sobre el cuidado de bebés y niños pequeños. Por lo tanto, hay muchas personas que pueden clasificarse como el mercado objetivo. Aquí hay una lista de algunos mercados objetivo para el comercio de guarderías.
- Ejecutivos corporativos
- Gente de negocios
- Deportes hombres y mujeres
- Oficiales del gobierno
- Familias
- Gente de clase baja, media y alta
Esto significa que debe ser capaz de cubrir a todos estos grupos de personas cuando inicie sus planes de marketing. Por ejemplo; es necesario que asaltes oficinas y otros lugares privados con tus planes de concientización.
- Ideas de nicho en la industria de guarderías en las que puede especializarse
Es bueno que desee iniciar un negocio de guardería; Sin embargo, otra cosa esencial es que debe considerar el nicho en el que desea especializarse. Una de las razones por las que esto es importante es que le ayuda a canalizar su energía en una cosa y ser el mejor. Aquí hay algunas ideas de nicho para considerar al comenzar;
- Cuidar a los bebés, niños pequeños y preescolares.
- Limpiar a los bebés y niños pequeños mientras están sucios
- Tener a todos los niños bien alimentados cuando tengan hambre
- Manténgalos activos con algunas actividades extracurriculares.
El nivel de competencia en la industria de la guardería
Una de las cosas que ha hecho que las empresas se fortalezcan y fortalezcan en las economías del mundo es el nivel de competencia que abunda en varias industrias. La competencia es conocida como uno de los pilares de las empresas, según los expertos . ¿Por qué es así, puede preguntar? Esto es así debido al nivel de seriedad y la capacidad de sentarse y apretarse en los negocios, crea competencia.
En todo el mundo hay una fuerte competencia cuando se trata del negocio de guarderías. Esto se debe al hecho de que las personas, especialmente las salas ocupadas, ven a las guarderías como grandes lugares para ocupar a sus bebés o niños pequeños. Sin embargo, uno puede superar la competencia en este campo, cuando ofrecen los mejores servicios.
Esto significa que si puede servir a sus clientes desde un punto de vista distintivo, entonces puede estar seguro de que no le molestará la tasa de competencia en la industria.
Mientras que en algunas partes de América, puede haber pocas o ninguna guardería, sin embargo, en otras puede estar seguro de encontrar hasta diez abarrotadas en la misma vecindad. Como tal; Si uno es capaz de ubicar un área donde hay pocos centros de cuidado diurno, entonces es probable que el nivel rígido de competencia no sea un impedimento. Además, la cantidad de años que uno dedicó a estudiar y obtener el conocimiento del negocio de guarderías también es un gran factor a tener en cuenta.
- Lista de marcas conocidas en la industria de la guardería
En todo el mundo y en Estados Unidos, existen academias de guardería que han existido durante cinco, diez o incluso treinta años. Este tipo de empresas de guarderías han superado las etapas iniciales de los negocios y han superado los desafíos. Aquí hay algunas academias de guardería bien conocidas en América
- American Childcare Center LLC
- Centro de Desarrollo Infantil, Massachusetts.
- Niños de América Warrington, Kansas
- Alphabet Academy, Filadelfia
- Academia del ángel
- Angel Keepers
- Guardería Elección Infantil
- Guardería Tatty Bitty
Análisis Economico
Con el negocio de guardería, no tiene que preocuparse si hay un período de inactividad. Esto se debe a que siempre hay un auge en este negocio durante todo el año. El auge de las ventas no depende del estado de la economía. Esto se debe a que durante todo el año, habrá la necesidad de que los tutores trabajen y, como tal, algunas personas deben cuidar a los niños.
Además, el negocio de guarderías es un negocio que garantiza el retorno de la inversión. Es por esta razón que mucha gente está aprovechando el comercio. Es por eso que los servicios prestados por la gente de la guardería deben ser de primera clase en todo momento. Deben impartirse capacitaciones a los empleados, para que los servicios prestados tengan éxito. Porque una cosa es segura, si sus servicios son buenos, otros lo sabrán.
- Comenzar una guardería desde cero vs comprar una franquicia
Una de las razones por las cuales las personas compran franquicias es para que puedan aprovechar el éxito del nombre de la marca para construir el suyo. Sin embargo, hay algunos tipos de empresas que podrían no tener fácilmente una opción de franquicia. Como tal, con un negocio de cuidado diurno, comenzar un negocio de cuidado diurno desde el comienzo es una de las mejores cosas y opciones para adoptar. ¿Por qué es así, te preguntarás?
Esto es especialmente así debido a la necesidad de moldear y ejecutar la visión del negocio de la manera en que fue concebido. Por otro lado; Si está buscando comprar una franquicia, es probable que no encuentre una franquicia de negocios de guardería. Esto se debe a que la mayoría de las guarderías no eligen la franquicia de sus negocios, incluso cuando ha alcanzado un nivel de éxito tan grande.
- Posibles amenazas y desafíos que enfrentará al comenzar una guardería
Cada negocio enfrenta una forma de desafío u otra al comenzar. Hay quienes se enfrentan a estas amenazas y desafíos y no se recuperan. Sin embargo, hay quienes aprenden la cuerda en el proceso y, por lo tanto, pueden recuperarse con fuerza. Este también es el caso cuando comienzas una guardería.
Por otro lado, es pertinente tener en cuenta que su capacidad para superar estas amenazas y desafíos, por así decirlo, ayudaría en gran medida a crecer en la industria. Algunas de las amenazas a las que probablemente se enfrenta su empresa podrían ser un escenario en el que un niño enfermo propaga una epidemia. Cuando esto sucede, los padres pueden ser presionados para que retiren a sus hijos de la escuela.
Otra amenaza que probablemente enfrentarían usted y su equipo es la incapacidad o la prestación de servicios de calidad inferior. Cuando esto pasa. Los padres también pueden tener la opción de buscar otras academias de guardería donde se les pueda ofrecer el mejor servicio a su entera satisfacción.
Inicio de una guardería en casa: aspecto legal
Estos son algunos de los documentos legales básicos que se espera que tenga en su lugar si desea administrar su propio negocio de guardería en los Estados Unidos de América;
- Certificado de incorporación
- Licencia de negocios
- Plan de negocios
- Acuerdo de no divulgación
- Acuerdo de empleo (cartas de oferta)
- Acuerdo operativo para LLC
- Póliza de seguros
- Documentos del contrato de guardería
- Permiso Estatal de Salud
- Permiso de cuidado de niños
Comenzar un negocio de guardería implica que está debidamente registrado. Esto significa que debe operar bajo una de las mejores entidades legales. Una de las mejores entidades legales para usar en su negocio de guardería es una empresa unipersonal. Si desea ser bien aconsejado y seguro, entonces puede considerar buscar el consejo de un consultor de negocios.
También es posible que desee considerar algunas cosas como; limitación de responsabilidad personal, facilidad de transferencia, admisión de socios e inversores al elegir una entidad legal para su negocio.
Escribir un plan de negocios para su guardería
No es suficiente tener una idea de negocio, sin tener un modelo de negocio establecido para operar. Esta es una de las razones por las cuales escribir un plan de negocios es útil. Escribir un plan de negocios podría ser tan fácil, esto se debe a las áreas muy técnicas que se necesitan.
Sin embargo, todo puede ser fácil si contrata a un consultor comercial para que lo ayude a escribir uno. Por otro lado, también puede obtener una plantilla de plan de negocios de Internet y luego escribir la suya. Aquí hay una muestra de una plantilla de plan de negocios de guardería para ayudarlo a comenzar.
Algunas de las cosas muy importantes que deben estar en su plan son; el pronóstico de ventas, su visión y misión de cuidado diurno, la estructura comercial que planea adoptar, los modos de recaudar fondos iniciales y muchas más áreas que deben cubrirse. Todas estas son las cosas que deben estar contenidas en su plan si desea que sea un plan detallado al que pueda consultar durante mucho tiempo.
Elegir una ubicación para su guardería
La ubicación de su negocio de guardería es un obstáculo muy importante que debe escalar. No es suficiente elegir una ubicación sin considerar primero algunos factores muy esenciales. Algunos de estos factores incluyen los siguientes:
- Un área dominada por parejas jóvenes
- Un área dominada por madres lactantes
- Un área dominada por padres de clase trabajadora
- Un área con menos ruido
- Una ubicación que está en el corazón de la urbanización
- Una ubicación que está cerca del distrito comercial
- Un área con buen registro de seguridad
- Una instalación con buena ventilación
- Una instalación con estacionamiento adecuado
- Ambiente sereno
Si estudia algunas guarderías que han florecido a lo largo de los años, encontrará que están ubicadas en un ambiente sereno y fresco. Esto es para que se agregue al ambiente de la estructura general. Una de las cosas que debe tener en cuenta al buscar una ubicación para su negocio de guardería es la localidad donde desea plantar su negocio. Los niños duermen y están más tranquilos cuando están en un ambiente menos ruidoso.
- Ambiente seguro
En los últimos tiempos, ha habido noticias sobre secuestros de niños de sus escuelas, y la guardería no es una excepción en absoluto. Debe obtener una guardería en un área segura que sea un área libre de escondites de ladrones, un mercado de drogas duras, un club y, en general, un área que no sea moralmente segura para los niños pequeños.
- Un área accesible
Si echa un vistazo a las guarderías, puede encontrar que están ubicadas en áreas donde no habría dificultad para llegar a los niños, siempre que sea necesario. Como tal, debe ubicar su negocio en un área que sea accesible. Esto significa que no tiene que ubicar su negocio en un área donde los padres que tienen a sus hijos en su academia no encuentran fácil de localizar. Si es posible dentro de una finca.
- El tipo de edificio
Hay algunas personas que pueden querer comenzar con una estructura de arrendamientos, esto es para que puedan comenzar en pequeño y crecer en grande. Sin embargo, puede haber quienes quieran comenzar a lo grande con razón. Al ubicar su negocio de guardería, debe estar seguro de lo que quiere. ¿Desea que sea una instalación arrendada o tiene los fondos para comprar un edificio correctamente? Es esencial que descubra estos factores para no sobrecargarse financieramente.
Inicio de una guardería en casa - Recursos humanos y detalles técnicos
Al establecer un negocio de guardería, se necesitan varias cosas. Existe la estructura organizativa, así como la estructura física que se necesitará para garantizar el buen funcionamiento del negocio. Primero veamos algunos de los empleados que son clave que deben ser empleados. Incluyen;
- Director Ejecutivo (Propietario)
- Un director
- Subgerente
- Asistente administrativo
- Contadores / Cajeros
- Supervisor de habitación infantil
- Supervisor de habitación para niños pequeños
- Supervisor de sala de preescolar
- Un cocinero
- Limpiador
Otras cosas que serían necesarias para establecer este negocio son las sábanas, las mesas, los juguetes, los utensilios de cocina, las fregonas, las aspiradoras, etc. Estas son algunas de las responsabilidades de estos empleados;
Director Ejecutivo (CEO:
- Responsable de proporcionar dirección para el negocio.
- Crear, comunicar e implementar la visión, misión y dirección general de la organización, es decir, liderar el desarrollo y la implementación de la estrategia general de la organización.
- Responsable de fijar precios y firmar negocios.
- Responsable de reclutamiento
- Responsable del pago de salarios.
- Responsable de firmar cheques y documentos en nombre de la empresa
- Evalúa el éxito de la organización.
Director:
- Responsable de gestionar las actividades diarias en la guardería.
- Asegura que todas las órdenes y pautas dadas por el CEO se llevan a cabo adecuadamente.
- Interfaces con otros empleados.
- Reporta al Director Ejecutivo
- Atiende las quejas y consultas de los padres
- Prepara presupuestos e informes para la organización.
- Responsable de Capacitación y Desarrollo en la guardería.
- Cualquier otro deber que le asigne el CEO
Subgerente:
- Responsable de ayudar al director a llevar a cabo todo lo que le haya asignado el CEO.
- Asegura que todos los empleados lleven a cabo la agenda de la guardería para este último.
- Responsable del control de calidad.
- Cualquier otro deber asignado por el CEO y el director
Contador / Cajero
- Recibe pagos en nombre de Tiny Thoughts®
- Emite recibo a clientes
- Prepare un informe financiero al final de cada mes laboral
- Maneja todas las transacciones financieras en nombre de Tiny Thoughts
- Interfaces con nuestros banqueros
- Responsable del pago de impuestos, gravámenes y facturas de servicios públicos
- Cualquier otro deber que le asigne el CEO / Director
Asistente administrativo
- Ayuda al director a asegurarse de que todos los niños estén en línea.
- Asegura que todos los documentos se guarden de forma segura.
- Maneja las consultas de los clientes y mantiene bien todos los registros de niños y empleados
- Cualquier otro deber que le asigne el director
Supervisor de habitación infantil
- Responsable de supervisar a las niñeras que cuidan a los bebés.
- Se asegura de que todo esté en su lugar.
- Reporta al Director
- Se relaciona con las niñeras y los limpiadores.
- Realiza cualquier otra tarea asignada por los superiores.
Supervisor de habitación para niños pequeños
- Responsable de supervisar a las niñeras que cuidan a los niños pequeños.
- Se asegura de que todo esté en su lugar.
- Reporta al Director
- Se relaciona con las niñeras y los limpiadores.
- Realiza cualquier otra tarea asignada por los superiores.
Supervisor de sala de preescolar
- Responsable de supervisar a las niñeras que cuidan a los niños pequeños.
- Se asegura de que todo esté en su lugar.
- Reporta al Director
- Se relaciona con las niñeras y los limpiadores.
- Realiza cualquier otra tarea asignada por los superiores.
cocinar
- Responsable de todas las actividades de cocina en el centro.
- Atiende las comidas de todos los niños.
- Toma órdenes que avanzarán el establecimiento del Director, CEO y otros.
Limpiadores:
- Responsable de limpiar la guardería en todo momento
- Lava las tazas, cucharas y otros utensilios.
- Asegura que los artículos de tocador y suministros no se agoten
- Limpia tanto el interior como el exterior de la guardería.
- Cualquier otro deber que le asigne el director de guardería.
También habrá la necesidad de tener una enfermera o un médico en la enfermería. De hecho, esto es esencialmente importante para que haya un experto en el terreno que pueda atender a los niños cuando estén enfermos. Esto también es parte de lo que buscan algunas salas antes de inscribir a sus hijos. Esto es para que se pueda administrar un cuidado y atención adecuados a un niño cada vez que surja la necesidad.
- El proceso de prestación de servicios involucrado en una guardería
El negocio de guarderías no es un comercio de manufactura o producción que involucró la fabricación de cosas, por lo que no necesariamente tiene un proceso claro. El negocio de guarderías consiste básicamente en cuidar a bebés y niños pequeños mientras sus padres están ausentes. Esto significa que una vez que se dejan a su cuidado por las mañanas, entonces usted y su equipo tienen que hacerse cargo de donde se detuvieron los guardianes. Cosas como;
- Alimentando a los niños
- Limpiarlos cada vez que están en mal estado
- Bañarlos cuando están sucios
- Preparando comidas para ellos
Inicio de una guardería en casa: el plan de marketing
En los Estados Unidos de América, así como en todas partes del mundo, siempre será necesario que los padres se ganen la vida. Como esto podría implicar que trabajan las 24 horas del día, necesitan personas que los ayuden a cuidar a los niños. Esta es una de las razones por las cuales la gente está comenzando a invadir la industria porque saben que este es un comercio indispensable con el que no se debe jugar.
Si resolvió profundizar en este negocio y realmente desea tener éxito con todo, entonces debe tomar sus planes de marketing realmente en serio. Entonces, ¿cuáles son los planes de marketing que podría adoptar para dar a conocer su negocio a todos y cada uno? Aquí están:
- Comenzar la operación de la guardería con una gran inauguración.
- Haga que los empleados estén presentes y muéstrelos a los padres.
- Use facturas de mano atractivas para crear conciencia y también para dar instrucciones a clientes potenciales
- Coloque sus pancartas de señalización / flexi en lugares estratégicos alrededor de la vecindad.
- Aproveche los tabloides y anuncie nuestra guardería en directorios de negocios, revistas y páginas amarillas.
Consejos para administrar una guardería con éxito
Hay varias cosas que deben hacerse para asegurarse de que el día a día de su negocio de cuidado diurno se desarrolle sin problemas. Esta es una de las razones por las cuales se deben tomar algunas medidas deliberadas. Algunos de los pasos incluyen los siguientes;
- Asegúrate de que cada niño tenga una etiqueta
- Siempre tenga reuniones con sus empleados, si es posible todos los días para discutir cómo impulsar el negocio.
- Conozca sus debilidades y desafíos.
- Tome nota de los procesos a través de los cuales se realizan los servicios prestados.
- Aprenda a los sistemas y procesos para el negocio de guarderías
- Asegúrate de que el entorno sea picante y amplio siempre.
- Todos los empleados; tanto los que trabajan como trabajadores administrativos como los que trabajan directamente con los niños están a disposición de todos los alumnos.
En conclusión, comenzar un negocio de guardería es una de las mejores cosas que le pueden pasar. Esto se debe a la oportunidad que tiene de cuidar a los niños que definitivamente son los líderes del mañana, así como al gran nivel de ganancias que podrá obtener cuando usted y su equipo manejen el negocio realmente bien y satisfactoriamente. Además, una de las cosas que podrían hacer que un negocio de guardería se arruine podría atribuirse a la falta de seriedad.