Comenzando un preescolar desde casa

¿Estás interesado en comenzar un preescolar? En caso afirmativo, aquí hay una guía completa para comenzar un preescolar desde cero con poco dinero y sin experiencia .

Bien, entonces le hemos proporcionado una plantilla de plan de negocios preescolar de muestra en profundidad. También lo llevamos más allá al analizar y redactar un plan de mercadeo de preescolar de muestra respaldado por ideas de marketing de guerrilla accionables para preescolares. En este artículo, consideraremos todos los requisitos para comenzar un preescolar. Así que ponte tu sombrero emprendedor y procedamos.

¿Por qué comenzar un preescolar?

Dirigir un preescolar puede ser una empresa muy gratificante y rentable. Un emprendedor que esté interesado en la educación infantil y que también tenga un negocio podría descubrir que abrir un preescolar satisfaría ambos deseos. Antes de comenzar un preescolar, uno debe estar preparado asegurándose de planificar cuidadosamente la empresa desde el principio, investigando las leyes locales y estatales que rigen los negocios de educación preescolar.

¿Qué se necesita para comenzar un preescolar?

También debe haber planificación en cuanto a espacio, obtención de seguros, desarrollo de un plan de estudios, contratación de personal adicional, publicidad y registro de niños. Un programa preescolar es un negocio que requiere que no se pasen por alto detalles.

Lo primero que debe hacerse antes de comenzar es ponerse en contacto con el órgano rector local de cuidado infantil para obtener información relevante sobre la apertura de un preescolar. Cuando se acerque a la agencia gubernamental, solicite reunirse con los administradores para discutir su idea de negocio y obtener información sobre cómo convertirse en un proveedor de programas preescolares con licencia.

Después de reunir toda la información que necesitaría, incluida la literatura escrita, deberá ponerse en contacto con el gobierno local para obtener una licencia para comenzar. Dependiendo del estado en el que opere, es posible que deba registrarse y pagar una tarifa para obtener licenciatarios.

Ningún negocio está completo sin un plan de negocios. Esto le permitirá ver claramente si el negocio prosperará o no. El plan de negocios debe incluir dónde tiene la intención de obtener capital. También deberá asegurarse de que la propiedad que pretende utilizar como instalación se encuentre en un área aceptable desde la cual se pueda iniciar el negocio, incluso si es una sección de su propia residencia, esto puede hacerse comunicándose con el departamento de zonificación de su gobierno local, y si el área que elige no es adecuada, se le informará sobre las áreas adecuadas.

Después de solicitar una licencia comercial según lo requerido por el estado y cumplir con cualquier otro requisito especial necesario para convertirse en un preescolar, debe consultar con las agencias de seguros sobre la cobertura adecuada para su instalación. Asegúrese de elegir un plan que lo cubra adecuadamente a usted, a sus clientes y a su negocio.

Por último, asegúrese de preparar su ubicación para las inspecciones de seguridad, al tiempo que se asegura de que su instalación tenga un plan de evacuación de emergencia en caso de circunstancias imprevistas o desastres. También prepare un plan de estudios para su programa preescolar.

Puede elegir un programa establecido de un editor en particular o elegir varios materiales de varios editores, sin olvidar que tiene la opción de crear su propio plan de estudios. No olvide también contratar personal calificado después de realizar verificaciones de antecedentes y de comercializar su escuela.

Comenzar un preescolar desde casa: una guía completa

  • Descripción general de la industria preescolar

Los operadores de la industria preescolar brindan servicios de guardería para niños menores de tres y cuatro años para prepararlos para el jardín de infantes. La dispersión de los programas preescolares se refleja en la distribución geográfica de los niños, que también está influenciada por el costo y la oferta de los programas preescolares, los patrones de accesibilidad de ingresos y vivienda, las políticas de subsidio laboral y de cuidado infantil. Además, las diferentes regulaciones estatales y locales y los requisitos de licencia afectan el empleo en esta industria.

  • Estadísticas interesantes sobre la industria preescolar

Según la investigación y las estadísticas, esta industria genera $ 53 mil millones anuales, y se proyecta que tenga una tasa de crecimiento anual del 2.5% para 2016. El número de negocios en esta industria asciende a 768, 021, empleando a 1, 664, 311 personas. Hay alrededor de 53, 000 instalaciones comerciales, más unas 21, 000 instalaciones administradas por organizaciones sin fines de lucro. La industria está muy fragmentada ya que las 50 principales compañías generan menos del 20% de los ingresos para toda la industria.

Los programas preescolares se hicieron populares, especialmente cuando más porcentaje de mujeres en la fuerza laboral creció en casi un 71% en 2007. Según la Oficina de Estadísticas Laborales (BLS), el 28% de las madres con niños pequeños trabajaban en 1975, que se ha más que duplicado en 60 % para 2013. Durante el mismo período, los empleados en la industria de guarderías aumentaron en casi un 250%. La oficina también señaló que la inversión en cuidado infantil por parte de agencias gubernamentales y sin fines de lucro, así como nuevos créditos fiscales, también ayudaron a impulsar el crecimiento de la industria.

Según el grupo Child Care Aware, aproximadamente 11 millones de niños menores de 5 años pasan un promedio de 35 horas a la semana en el cuidado de niños. Los bebés en centros de cuidado tenían un costo promedio anual que oscilaba entre $ 5, 496 en Mississippi y $ 16, 549 en Massachusetts; Los niños de 4 años fueron atendidos en un centro que oscilaba entre $ 4, 515 en Tennessee y $ 12, 320 en Massachusetts; con la calidad de la atención y el grado de regulación que varía ampliamente. Además, se vio que a los trabajadores de cuidado infantil se les pagaba el salario más bajo en cualquier campo profesional, $ 21, 490 en promedio.

Sin embargo, la recuperación de la economía ya está teniendo un gran impacto en el mercado preescolar. Los padres y especialmente las madres están volviendo al trabajo, lo que hace que aumente la demanda de preescolares y servicios preescolares. Esto significa que aumentará el ingreso disponible, lo que permitirá a los padres, especialmente a las mujeres, dedicar más recursos al cuidado infantil, como los programas educativos tempranos de alto valor.

Comenzar un preescolar desde casa - Viabilidad del mercado e investigación

  • Demografía y Psicografía

Cuando se trata de la composición demográfica y psicográfica de quienes necesitan los servicios ofrecidos por un preescolar, los empleadores y los padres conforman los principales mercados de esta industria.

Los hogares constituyen el segmento de mercado más grande, y los padres toman la decisión final sobre dónde llevar a sus hijos a los servicios de guardería. Los clientes con ingresos de 0 a $ 25, 000 representan hasta el 28.2% del mercado familiar potencial, mientras que los hogares con ingresos superiores a $ 25, 000 tenían la mayoría pagando de sus bolsillos.

Lista de ideas de nicho dentro de la industria empresarial preescolar

Con respecto al nicho en esta industria, los servicios ofrecidos son en su mayoría de naturaleza uniforme y todos los servicios diferentes tienen que apuntar al mismo objetivo que es educar a los niños en un ambiente seguro y divertido. Algunos directores de preescolar incorporan ciertos nichos en su plan de estudios, tales como;

  • Enseñar a los niños en otros idiomas.
  • Gimnasia
  • Bailando
  • Canto
  • Llevar a los niños a excursiones comunitarias como visitar granjas, restaurantes, el museo y otros lugares emocionantes donde los niños pueden aprender.

Una cosa, sin embargo, con las excursiones, necesitaría tener un seguro enorme para cualquier incidente que pudiera ocurrirle a la propiedad causada por los niños, dañar a los mismos niños o a uno de su personal. La especialización en nicho se realiza principalmente para estimular el interés de los niños, al tiempo que libera sus potenciales.

El nivel de competencia en la industria empresarial preescolar

Al comenzar un programa preescolar, los empresarios deben ser conscientes de que la demanda en este mercado está impulsada en gran medida por el crecimiento de la población juvenil y, en segundo lugar, por los ingresos y el empleo. La rentabilidad de las instalaciones preescolares individuales depende de qué tan bien puedan competir favorablemente con sus rivales a través de un buen marketing y operaciones eficientes.

Las grandes instalaciones preescolares tienen la ventaja de economías de escala en publicidad y administración sobre las pequeñas instalaciones preescolares. Sin embargo, las instalaciones preescolares más pequeñas pueden competir en los mercados locales si poseen ubicaciones convenientes.

Lista de marcas bien conocidas en la industria preescolar

Las marcas que son bien conocidas son aquellas que se han forjado un nicho en la industria, ya sea a través de los servicios de calidad que ofrecen a los niños, pero también podrían ser en sus áreas de especialización por las que se hacen conocidos. Ser considerado como una marca no es una tarea fácil, y muestra que una instalación tiene lo que se necesita para cuidar a los niños. Algunas marcas conocidas en esta industria son:

  • Apple Kids
  • Casa del árbol
  • Orgullo de madre
  • Soluciones de la familia Bright Horizons
  • Universo del conocimiento
  • Learning Care Group
  • Sylvan Learning Center
  • Goddard Systems Inc.

Análisis Economico

Antes de comenzar un programa preescolar, los empresarios deben ser minuciosos al realizar su estudio de viabilidad e investigación, y también deben estar seguros de la ubicación en la que pretenden ubicar sus instalaciones. En los últimos tiempos, la demanda de programas preescolares se redujo debido a la recesión económica y más personas, especialmente las madres, se quedaron sin brazos y se quedaron en casa para cuidar a sus hijos, pero a medida que la economía ha mejorado, también aumenta la demanda de preescolares a medida que aumenta más padres vuelven al trabajo.

Es por eso que es importante que los emprendedores que ingresan a este negocio tengan en cuenta que la demanda de servicios preescolares está impulsada por más padres que tienen un aumento en sus ingresos disponibles y pueden pagar dichos servicios. Los servicios preescolares dependen de la demanda para poder operar y generar ingresos.

¿Vale la pena comenzar una escuela preescolar desde cero o es mejor comprar una franquicia?

La creencia común es que es mejor comenzar su propio negocio desde cero en lugar de comprar una franquicia. Comenzar el propio preescolar tiene ciertos desafíos, especialmente porque los nuevos propietarios pueden subestimar los costos iniciales, y la creciente competencia no está facilitando las cosas, sino que también permite al emprendedor construir sus estrategias a partir de éxitos y desventajas, especialmente si están comenzando fuera pequeño.

Sin embargo, comprar una franquicia no es tan malo como aquellos que compran una franquicia obtienen un valor de ingresos inmediatos mejor que uno que comienza desde cero y puede que tenga que esperar para alcanzar el punto de equilibrio en 1 o 2 años. Además, aquellos que compran de la franquicia generalmente reciben capacitación y consultas de aquellos a quienes compran la franquicia. Aunque cada lado tiene sus pros y sus contras, la decisión final de cómo debe comenzar el negocio depende únicamente del emprendedor y la visión que tenga para su programa preescolar.

Posibles amenazas y desafíos que enfrentará cuando comience un preescolar

Algunas de las amenazas y desafíos que enfrentan la mayoría de los propietarios de preescolares son los de la competencia, especialmente de las instalaciones que ofrecen cuidado infantil interno. Los desafíos también pueden provenir de demandas por supuestos casos de abuso o negligencia, lo que puede suceder incluso en una escuela preescolar eficiente. Además, existe el riesgo de una alta rotación de personal y dificultades para encontrar personal calificado que ayude a administrar las instalaciones y cuidar a los niños. Sin embargo, en cualquier negocio siempre habrá un desafío u otro, la forma en que maneje su desafío determinará si su preescolar crece o no.

Comenzar un preescolar desde casa - Asuntos legales

  • La mejor entidad legal para usar en un negocio preescolar

Cada nueva empresa tiene varias responsabilidades legales que usted como empresario debe tener en cuenta, especialmente porque las entidades legales están allí para proteger su negocio y evitar penalizaciones costosas. Hay varias formas en que una empresa comercial puede estructurarse, ya que los diferentes tipos de negocios se distinguen por la cantidad de personas que poseen el negocio, la responsabilidad personal de los propietarios, las ventajas fiscales y la simplicidad en la formación de la entidad.

La entidad comercial legal que decida utilizar, como la empresa unipersonal, las sociedades de responsabilidad limitada (LLC) y la sociedad determinarán el tipo de documentación adicional que necesitará. Los formularios generalmente se presentan ante el gobierno estatal y federal u otras agencias gubernamentales apropiadas.

La forma más fácil de formar es una empresa unipersonal, ya que se inicia una vez que comienza el negocio. Sin embargo, esta es una empresa de la que no querrá ser considerado personalmente responsable en caso de que algo salga mal. Una corporación, por otro lado, tiene una serie de variaciones para cada una, como S Corporations y Limited Liability Corporations (LLC), y protege al propietario de ser personalmente responsable en caso de que algo salga mal.

Ideas llamativas de nombres comerciales adecuadas para preescolar

  • Centro de aprendizaje intuitivo para niños
  • Atrápalos Young Learning Inc.
  • Young Minds Inc
  • Alegría de la madre
  • Columpios y libros
  • Aprendizaje juguetón

El mejor seguro necesario para un preescolar

Hay riesgos asociados con el cuidado de niños pequeños en preescolar, particularmente en lo que respecta a su salud y seguridad. Además de la salud y la seguridad de los niños, también debe preocuparse por problemas comerciales genéricos como incendios, lesiones personales a los niños o al personal y daños a la propiedad. Como profesional serio, necesitaría reunirse con un agente de seguros, para que le asesoren sobre la mejor póliza que sea adecuada para su negocio preescolar.

Estos son algunos de los seguros básicos que debe considerar comprar, si realmente quiere comenzar su negocio preescolar en los Estados Unidos:

  • Seguro de responsabilidad pública
  • Seguro de responsabilidad del empleador
  • Seguro de compensación de trabajadores
  • Daño accidental
  • Indemnización profesional
  • Accidente personal
  • Responsabilidad motriz contingente
  • Efectos personales
  • Seguro grupal de accidentes y responsabilidad civil para proveedores de cuidado infantil
  • Seguro de interrupción de negocios

¿Un preescolar necesita protección de propiedad intelectual?

Si se aventura en este negocio, es posible que deba preocuparse por las molestias de la protección de la propiedad intelectual. Esto significa que su preescolar podría necesitar solicitar protección de propiedad intelectual si lo considera necesario. Puede asegurar una protección de propiedad intelectual sobre derechos de autor y marcas registradas que pueden incluir gráficos, logotipos, iconos e imágenes.

¿Es necesaria la certificación profesional para ejecutar un preescolar?

Los futuros propietarios de preescolares en los Estados Unidos pueden no necesitar tener un certificado profesional, excepto en situaciones en las que también actúan como directores de preescolares.

Sin embargo, para los maestros y directores que puedan tener las tareas exigentes de trabajar con los niños, existen requisitos esenciales que necesitan para obtener la certificación en los Estados Unidos de América. La mayoría de los maestros y directores tienen certificaciones reconocidas a nivel nacional, y los preescolares públicos requieren que los maestros y directores de preescolares tengan licencia para la educación de la primera infancia.

Lista de documentos legales que necesita para administrar un negocio preescolar

Algunos de los documentos legales básicos que necesitaría para ejecutar con éxito un negocio de preescolar en los Estados Unidos de América son:

  • Certificado de incorporación
  • Licencia de negocios
  • Plan de negocios
  • Póliza de seguros
  • Estatutos sociales para corporaciones
  • Registro de marca para IPP (Opcional)
  • Acuerdo operativo para la sociedad de responsabilidad limitada (LLC)
  • Acuerdo de empleo
  • Documentos de contrato (para proveedores)
  • Acuerdo de no divulgación (NDA)
  • Términos de uso en línea (para sitios web)
  • Política de privacidad en línea (para sitios web)
  • Certificado de pago de impuestos
  • Certificado de salud del municipio local
  • Permiso de salud ambiental

Escribir un plan de negocios para su preescolar

El plan de negocios es el guía turístico personal del emprendedor. No es el plan más beneficioso para su negocio, es el valor que gana al completar el proceso de llevar a cabo el estudio de factibilidad, crear el plan y anotarlo. Por lo tanto, el plan de negocios es como una hoja de ruta para su negocio, que proporciona la investigación y el análisis que se pueden utilizar para determinar la dirección que debe seguir el negocio, mantener su negocio en marcha y establecer hitos que le permitirán medir el éxito de su negocio. negocio.

Un plan de negocios le permite a una empresa establecer una visión y determinar la dirección en la que debe ir una empresa. También establece objetivos, grafica y revisa las operaciones, así como también establece y mantiene la adecuación fiscal.

Cada plan de negocios es único para el negocio específico para el que está escrito. Debido a esto, lo que se incluye en un plan de negocios, desde el análisis y los detalles hasta el formato del plan. Como pauta general, los elementos de un plan de negocios generalmente incluyen elementos clave, como el resumen ejecutivo, que proporciona un breve resumen de la información que se proporcionará en el plan, como las operaciones de la empresa, el marketing y las descripciones financieras.

Los otros elementos que se incluyen en el plan de negocios son los siguientes:

El propósito dice cuál es su negocio y por qué existe. Otra información incluye descripción del negocio, estructura, propietarios, ubicación, horas de operación, producto o servicio, mercado objetivo, ventaja competitiva o puntos de venta únicos, y cualquier logro comercial. También incluye declaración de misión, declaración de visión y declaración de valor.

Otros elementos importantes, como el análisis de la industria, incluyen la economía y la tendencia de la industria, el análisis DAFO, las regulaciones, los factores económicos, las comparaciones de precios, la competencia, la dotación de personal, las operaciones comerciales, el equipo, la producción o el servicio, el control de calidad, el inventario y el suministro.

Por último, un plan de negocios debe tener una investigación de mercado que incluya la demografía, la psicografía, el segmento de mercado y la estrategia y cuota de mercado del plan de marketing. Como esto puede parecer desalentador para algunos empresarios, uno podría recurrir a consultores que podrían ayudar a redactar este plan de negocios, o descargar una plantilla de negocios preescolar en línea.

Análisis detallado de costos para comenzar un preescolar

El aumento en el ingreso familiar debido a que ambos padres trabajan ha creado instalaciones de cuidado infantil de gran demanda. Cada estado tiene sus propias regulaciones con respecto a los requisitos necesarios para operar legalmente una instalación preescolar, la proporción de maestros por niño y los requisitos de seguridad para el personal y los niños. Se pueden cobrar tarifas según el estado para registrar su preescolar.

Los costos reales iniciales para su preescolar dependerán de cómo, como emprendedor, elija establecer y operar su negocio. Si, por ejemplo, opera desde su residencia, será mucho más barato que tener que alquilar o comprar una instalación; especialmente porque el preescolar basado en el hogar tiene costos generales más bajos, incluidos los costos de alquiler y construcción y mantenimiento. Otros factores podrían ser la alimentación, la cantidad de niños que planea acomodar y la cantidad de personal que pretende reclutar.

Al iniciar su propio preescolar, estos son los costos básicos con los que tendría que lidiar:

  • Tasas de incorporación comercial $ 750
  • Licencias y permisos $ 700
  • Fess Legal y Contable $ 400
  • Tarifas de instalaciones $ 10, 000
  • Servicios públicos como electricidad, teléfono, agua y recolección de basura $ 1, 500
  • Seguro $ 5, 000
  • Suministros y equipos como cunas, mesas y sillas pequeñas, equipos de seguridad, centros de actividades, equipos de juegos, equipos para necesidades especiales, juguetes y suministros para la enseñanza, utensilios para comer, libros, artículos de limpieza, suministros para cambiar pañales $ 10, 000
  • La comida cuesta $ 3, 000
  • Costos administrativos $ 700
  • La comercialización cuesta $ 300
  • Otros costos operativos $ 500

Según el informe de investigaciones detalladas y estudios de viabilidad, necesitará un promedio de $ 35, 000 para comenzar un negocio preescolar a pequeña escala en los Estados Unidos de América.

Si desea iniciar un negocio preescolar de escala media en los Estados Unidos, necesitaría nada menos que $ 70, 000 . Y si su intención es comenzar un negocio preescolar a gran escala en los Estados Unidos de América, entonces podría necesitar más de $ 150, 000 para comenzar.

  • Financiando su negocio preescolar

Independientemente del negocio en el que desee incursionar como emprendedor serio, necesitará capital para que el negocio funcione. La mayor parte de lo que hace que el costo de inicio sea alto es el equipo operativo que se utiliza para iniciar el negocio. Al financiar un negocio, el emprendedor debe recordar que no todas las cosas pueden ser necesarias para comprar, y que el objetivo del negocio es obtener ganancias que solo pueden hacerse después de que se hayan deducido todos los gastos e impuestos.

La cantidad de dinero que necesita para iniciar el negocio dependerá del tamaño y la ubicación del negocio, la cantidad de niños que tiene la intención de inscribir, la cantidad de personal que desea reclutar y los servicios que ofrecerá su preescolar. Es por eso que el plan de negocios es importante ya que proporciona una imagen clara de cuánto necesitaría su negocio, y eso determinará si puede usar cómodamente su dinero personal, pedir prestado a su familia o ir al banco para obtener un préstamo.

A continuación se enumeran las opciones disponibles para usted cuando tiene la intención de financiar el inicio de su negocio preescolar:

  • Ahorros personales, patrimonio inmobiliario, fideicomisos de unidad, pólizas de seguro
  • Familiares y amigos
  • Línea de crédito personal
  • Préstamos bancarios
  • Compañero
  • Préstamos de administración de pequeñas empresas
  • Préstamo de inversores

Elegir una ubicación adecuada para negocios preescolares

Decidir la ubicación adecuada para su negocio es muy vital. Al elegir una ubicación para la escuela de tutoría, es importante conocer sus objetivos y visión para el negocio de la tutoría. Si va a abrir su negocio de preescolar en un área comercial, debe ser un lugar cercano a donde trabajan o viven los padres. Esto podría ser en un vecindario residencial, cerca de una escuela o compartiendo las instalaciones con otra organización comunitaria.

Independientemente de estar en un área comercial, debe cumplir con los criterios de no estar cerca de carreteras transitadas, hoteles, mercados y centros de entretenimiento, para que los niños puedan aprender en un entorno propicio sin distraerse constantemente.

Su ubicación tiene que responder preguntas como: ¿hay suficiente espacio para estacionar? ¿Hay suficiente espacio para todo el equipo que pretende obtener, sin dejar de cumplir con los requisitos del municipio local? ¿El área en la que piensa ubicar su negocio está dividida en zonas para su tipo de negocio? ¿Cuántas reformas se llevarán a cabo en la instalación antes de que pueda funcionar como preescolar?

Si tiene la intención de operar desde su casa, primero deberá consultar con ciertas personas, como los miembros de su familia, sobre cómo se sentirían si la empresa operara a su alrededor y posiblemente invadiendo su privacidad. También se debe consultar a sus vecinos sobre el ruido potencial y el tráfico adicional que puede ocurrir, y sobre cómo pretende mantener los inconvenientes al mínimo.

Por último, también tendrá que averiguar en el municipio local si su hogar necesita ser dividido en zonas para concesiones especiales o derechos comerciales.

Comenzar un preescolar desde casa - Detalles técnicos y de mano de obra

Algunos de los equipos y herramientas para niños necesarios para iniciar un negocio de preescolar se pueden comprar como usados ​​de manera justa y le servirán durante un largo período de tiempo si están bien administrados y utilizados. Es más seguro y económico comprar algunas de las herramientas y equipos que se utilizan de manera justa para un negocio preescolar, especialmente si solo desea iniciar el negocio a pequeña escala. Algunas de las herramientas y equipos bastante utilizados se pueden conseguir baratos en las tiendas en línea.

Estos son algunos de los equipos que necesitaría para lanzar completamente su negocio de preescolar;

  • Laminador
  • Estructuras de juego
  • Juego de interior
  • Ordenadores
  • Teléfonos
  • Impresoras
  • Cartulina
  • Marcadores
  • Imanes
  • Enlaces de papel
  • Lápices de colores y lápices de colores
  • Hojas de espuma y pegatinas
  • Papel de construcción
  • Tijeras seguras para niños
  • Ligantes
  • Bolsas Ziploc
  • pegamento
  • Papel de desecho
  • Rosario

Puede ejecutar su negocio de preescolar desde su casa siempre que cumpla con todos los requisitos locales. Si debe obtener una instalación de oficina, asegúrese de que esté en el área correcta y que sea segura y propicia para los niños y el personal.

El número de personal necesario para ayudarlo en su negocio de preescolar variará según la cantidad de niños que desee inscribir. Si son pocos, usted podría administrar el negocio de manera efectiva, pero si son más, necesitaría un director, una secretaria y tres o cuatro maestros. Esto podría ser entre 5 a 7 personas.

El proceso de servicio involucrado en un preescolar

No hay un proceso de producción involucrado en el negocio de preescolar ya que este es principalmente un negocio orientado a servicios. La única producción podría ser crear currículos o actividades para los niños.

El proceso puede variar desde aprender y conocer diferentes materias, idiomas o ser versado en otras habilidades como la gimnasia y el baile, y cualquier otro requisito que se necesitará para cuidar a los niños. El otro proceso abarca desde alimentar a los niños hasta prepararlos para KG, y también proporcionar atención de emergencia en caso de cualquier incidente de salud que pueda ocurrir mientras los cuidan.

Comenzar un preescolar desde casa: el plan de marketing

  • Ideas y estrategias de marketing para un preescolar

Si desea generar ingresos para su negocio de preescolar, entonces debe salir para comercializar los servicios de su preescolar. El marketing significa que tiene que agotar todos los medios posibles que generarán ingresos para su preescolar. Debes ir a donde los padres están usando todos los medios posibles y convencerlos de por qué sus hijos deberían estar en tu preescolar.

Dependiendo de su presupuesto de marketing, puede decidir qué caminos se deben explorar para su preescolar, razón por la cual la mayoría de los empresarios reservan un enorme presupuesto de marketing para sus negocios, a fin de hacer uso de todos los medios y amplias opciones disponibles en lugar de estar restringidos a opciones limitadas debido a un presupuesto ajustado.

Además, es aconsejable realizar una investigación exhaustiva antes de gastar en publicidad y marketing, para que conozca las mejores áreas que traen resultados, en lugar de derrochar el dinero sin un plan en mente. Aquí hay algunos consejos de marketing que puede adoptar para su negocio de preescolar:

  • Obtenga una presencia en línea al tener un sitio web para su preescolar, y asegúrese de implementar una buena optimización de motores de búsqueda (SEO) para que su escuela encabece la mayoría de los sitios de búsqueda.
  • Referencias de boca en boca de familiares y clientes
  • Use a su personal como comercializadores de programas preescolares capacitándolos e involucrándolos en sus estrategias de marketing
  • Utiliza las redes sociales y asegúrate de que la presencia de tu preescolar se sienta en ciertas plataformas como Facebook, Twitter, Google Hangouts e Instagram.
  • Use los correos electrónicos para comercializar su negocio de preescolar mediante la comercialización de permisos
  • Utilice folletos, volantes y tarjetas de presentación para comercializar sus centros preescolares en la región geográfica objetivo
  • Utilice los medios de comunicación como periódicos, revistas relevantes, radio y televisión.
  • Su escuela preescolar debe estar representada en eventos comunitarios, o también puede organizar y organizar sus propios espectáculos y ferias comunitarias o eventos infantiles.
  • Use boletines de noticias de manera efectiva para comercializar su negocio

Factores que lo ayudarán a obtener el precio correcto para su preescolar

A pesar de que un preescolar podría considerarse uno de los mejores negocios para comenzar, existen factores que podrían hacer o estropear su negocio de preescolar, y uno de ellos es el precio adecuado para sus clientes. Este no es un negocio que se puede operar desde casa, donde puede esperar reducir sus costos generales, por lo que si bien puede parecer un poco imposible, especialmente porque las cosas de calidad no son baratas, deberá ofrecer un precio que coincida con su servicios.

A los padres no les importaría pagar el precio que establezca para su preescolar si su precio se ajusta a la ubicación y al servicio de calidad. Por ejemplo, no puede ubicar su preescolar en un área donde haya personas de bajos ingresos y cobrar tan alto por sus servicios.

Posibles estrategias competitivas para ganar a sus competidores

Excepto que tiene un negocio monopólico, siempre necesitaría estrategias competitivas para mantenerse a flote. Además, las estrategias competitivas aseguran que su escuela preescolar se mantenga proactiva en la fijación de precios y la prestación de servicios, ya que los padres y tutores siempre buscarán escuelas preescolares que no agoten su bolsillo, al tiempo que brindan el servicio y la educación de calidad que sus hijos necesitarían. se inteligente.

Su estrategia competitiva podría ser una que podría adoptar cuando los niños tengan las mismas oportunidades para sobresalir académicamente y de otro modo en un entorno de aprendizaje que sea propicio. Esto significa que a pesar de que el plan de estudios puede ser estricto y cumplir con las pautas del estado, los niños deben disfrutar aprendiendo y sobresaliendo.

Otra estrategia competitiva que necesitaría emplear puede ser otras formas de aprendizaje para niños que no pueden aprender o hacer frente a otros.

Posibles formas de aumentar la retención de clientes para su preescolar

Según estudios de la Administración de Pequeños Negocios de los Estados Unidos y la Cámara de Comercio de los Estados Unidos, descubrió que adquirir nuevos clientes puede costar hasta siete veces más que simplemente retener a los clientes existentes.

Una de las formas más inteligentes de aumentar la retención de clientes es establecer las expectativas de los clientes temprano y un poco menos de lo que su preescolar puede proporcionar, lo que eliminará la incertidumbre sobre el nivel de servicio que necesitaría ofrecer para garantizar que sus clientes estén contentos. Esto significa que su preescolar puede hacer más de lo que espera el cliente y ver que se sobrepasa, especialmente porque los clientes tienden a recordar experiencias negativas más que experiencias positivas, y podrían usar eso como una razón para retirar a sus hijos de tu preescolar

Estrategias para impulsar el conocimiento de su marca y crear una identidad corporativa para su preescolar

Uno de los aspectos más importantes del marketing es la marca, y los preescolares no son la excepción. Como los centros preescolares son sustitutos cercanos en términos de los servicios que se ofrecen, es principalmente el conocimiento de la marca lo que ayuda a atraer nuevos clientes. Esto significa que los preescolares necesitan impulsar sus marcas para garantizar que los clientes los vean como la única escuela que brinda la mejor educación y desarrollo para el niño.

A continuación se muestran las plataformas que se pueden utilizar para aumentar el conocimiento de la marca de su preescolar:

  • Haga embajadores de la marca de sus clientes entregando más de lo prometido y también colocando a algunos padres (clientes) en el consejo escolar
  • Organice eventos para el preescolar, como sesiones de asesoramiento sobre buenos consejos para padres o espectáculos para bebés, ya que esto ayudará a aumentar el conocimiento de la marca.
  • Anuncie su preescolar en periódicos locales, estaciones de radio y en estaciones de televisión locales.
  • Cree un sitio web y promueva las actividades, estudiantes y eventos únicos del preescolar.
  • Establezca su preescolar en su región geográfica patrocinando otras actividades para niños o una feria infantil
  • Use las redes sociales para la ventaja de su preescolar, asegurándose de que su preescolar tenga las redes sociales en los lugares correctos, como Facebook, Twitter e Instagram.
  • Utilice el enfoque de correo directo para llegar a clientes potenciales, así como a los existentes.

Crear una red de proveedores / distribución

Aquellos que dirigen un preescolar necesitarían buscar redes de alimentos y suministros, donde pueden obtener artículos alimenticios y materiales educativos para sus estudiantes y el personal.

Si tiene una buena relación comercial con estos proveedores de alimentos y materiales educativos necesarios para su preescolar, ayudará a que su negocio funcione bien sin inconvenientes, ya que los alimentos se entregarán a tiempo y los materiales educativos. .

Además de ejecutar trabajos para usted sin demora, estos proveedores también pueden ayudarlo a obtener los artículos que necesita para su preescolar más baratos de lo que los obtendría directamente de los minoristas, ahorrando así a su negocio algunos costos operativos y mejorando el resultado final.

Consejos para ejecutar un preescolar desde casa con éxito

El éxito de un preescolar generalmente está determinado por el entusiasmo del director. Como director, debe asegurarse de proporcionar un ambiente divertido y seguro para los niños de 3 y 4 años que los ayudará a mejorar sus habilidades sociales y médicas. El éxito puede determinarse si, como emprendedor, si sigue cuidadosamente los requisitos y reglas específicos requeridos por el estado en el que opera. Esto también significa tener una relación profesional con el inspector de licencias del estado que será beneficiosa para el preescolar. y asegúrese de que se ejecute correctamente.

Otra forma en que el preescolar se puede ejecutar con éxito es mediante la contratación de maestros de preescolar con licencia y otros miembros del personal capacitados de acuerdo con las políticas del preescolar y del estado. También debe evaluar continuamente el desempeño de su personal que ayudará a mantener el control de la organización. También debe usar un plan de estudios estructurado que preparará a los niños para el jardín de infantes.

Brinde comidas nutritivas a los niños uniéndose a un programa de asistencia alimentaria que garantizará que usted y su personal estén capacitados en hábitos nutricionales adecuados mientras reciben un reembolso monetario por la compra de alimentos.