5 diferencia clara entre una idea de negocio frente a una oportunidad

¡Las ideas no son oportunidades! Desafortunadamente, la mayoría de los empresarios no saben la diferencia. Aquí hay 5 diferencias claras entre las ideas de negocios y las oportunidades.

Lo curioso es que muchos empresarios en ciernes ni siquiera conocen las diferencias entre una idea de negocio y una oportunidad de negocio; y como resultado, usan ambos términos indistintamente.

¡Un error que te hace sonar tonto! Quiero decir, ¿qué es más ridículo que no saber el significado profundo de los términos que se usan todos los días y que te estás preparando para comenzar tu propio negocio?

Ahora, para aquellos que aún no han identificado la diferencia entre una idea de negocio y una oportunidad, quiero que sepan que no son lo mismo; y este artículo te ayudará a entender la diferencia.

¿Qué es una idea de negocio?

Una idea de negocio es un concepto que puede usarse para ganar dinero. Por lo general, se centra en un producto o servicio que se puede ofrecer por dinero. Una idea es el primer hito en el proceso de fundación de un negocio. Todo negocio exitoso comenzó como una idea de alguien.

Aunque una idea de negocio tiene el potencial de ganar dinero, inicialmente no tiene valor comercial. De hecho, la mayoría de las ideas de negocios existen en forma abstracta; por lo general, en la mente de su creador o inversionista, y no todas las ideas de negocios, por brillantes que parezcan, terminarían siendo rentables.

Para conocer las posibilidades de una idea en el mercado y verificar su contenido innovador y su factibilidad, debe realizar una verificación de plausibilidad. Una idea de negocio prometedora debe tener las siguientes características:

  • Relevante (debe satisfacer las necesidades de los clientes o resolver sus problemas)
  • Innovador
  • Único
  • Enfoque claro
  • Rentable a largo plazo

La aceptabilidad y rentabilidad de una idea de negocio depende en gran medida de cuán innovadora sea la idea. Ser innovador significa utilizar métodos convencionales de producción o distribución que rara vez se han adoptado antes. De hecho, todo el sistema empresarial podría ser innovado.

Por ejemplo, FedEx revolucionó los servicios de correo postal a través de una operación de 24 horas y una entrega muy rápida en todo el mundo. Por lo tanto, la compañía adoptó un sistema innovador, que eventualmente lo impulsó a convertirse en uno de los principales servicios de entrega de paquetes y correo del mundo.

Sin embargo, aún más importante es el beneficio que una idea de negocio promete ofrecer a los clientes. Dichos beneficios podrían pasarse a los clientes en forma de costos reducidos. ( A todos nos gusta comprar calidad por menos ). Por lo tanto, cualquier idea de negocio que, al menos, se centre en reducir costos probablemente sea rentable a largo plazo. Una idea de negocio exitosa debe cumplir con las siguientes tres condiciones:

  1. Debe ofrecer un beneficio al cliente al resolver un problema o satisfacer una necesidad. Los clientes compran productos y servicios por una sola razón; para satisfacer una necesidad Entonces, si su idea de negocio no puede satisfacer a los clientes, no tendrá éxito. Cada idea de negocio exitosa debe tener una propuesta de venta única.
  2. Debe tener un mercado que esté dispuesto a aceptarlo. Una idea de negocio prometedora debe ofrecer un producto o servicio que sería aceptado por un gran mercado. También debe tener arreglos viables para atender a ese gran mercado, así como valores únicos que lo diferencien de la competencia.
  3. Debe tener un mecanismo para generar ingresos. Una idea de negocio exitosa debe mostrar cuánto dinero se puede ganar de ella y cómo se ganará el dinero. Habiendo discutido con todo detalle lo que significa una idea de negocio, veamos ahora "oportunidad de negocio".

¿Qué es una oportunidad de negocio?

Una oportunidad de negocio, por otro lado, es un concepto comprobado que genera ingresos continuos. En otras palabras, una oportunidad de negocio es una idea de negocio que se ha investigado, refinado y empaquetado en una empresa prometedora que está lista para lanzarse.

Si bien varias ideas de negocios pueden golpearlo a diario, solo unas pocas serán rentables a largo plazo según la investigación de mercado y el estudio de factibilidad realizado. Estas pocas son las verdaderas oportunidades de negocio. Una oportunidad se considera como una después de que se ha encontrado que cumple con los siguientes criterios:

  • Debe tener altos márgenes brutos.
  • Debe tener el potencial de alcanzar un flujo de efectivo de equilibrio dentro de los 12 meses - 36 meses.
  • Las inversiones de capital de inicio deben ser realistas y estar dentro del rango de lo que puede proporcionar.
  • Debe tener la fuerza y ​​la capacidad necesarias para impulsar el negocio hacia el éxito.
  • Su nivel de entusiasmo por el negocio debe ser muy alto.
  • Debe tener el potencial de ingresos residuales.
  • Debe tener el potencial de seguir mejorando con el tiempo.
  • Debe tener un bajo nivel de riesgo de responsabilidad.

Después de haber refinado y empaquetado su oportunidad de negocio en su mente, puede documentarlo escribiendo un plan de negocios. Luego puede implementarlo por su cuenta o venderlo a otra persona con fines de lucro ( probablemente porque no puede pagar el capital requerido para abandonar el negocio ).

La clara diferencia entre una idea de negocio y una oportunidad

En conclusión, quiero que sepan que el mundo está lleno de ideas brillantes, pero el mundo carece de empresarios que tengan la capacidad de convertir esas ideas en oportunidades comerciales rentables. Desarrollar una idea es una cosa, pero es un juego de pelota completamente diferente convertir una idea en una oportunidad de negocio.

Por lo tanto, una gran diferencia entre una idea y una oportunidad es que puede vender una oportunidad de negocio, pero no puede vender una idea ( no es del todo imposible pero es difícil ).

El coronel Sanders intentó durante muchos años vender su idea de receta de pollo, pero nadie lo escuchó hasta que lo volvió a empaquetar y nació KFC ( Kentucky Fried Chicken ). La moraleja de esta lección es que los inversores invierten en oportunidades de negocios y emprendimientos, no en ideas de negocios .

Ahora, ¿cómo convierte una idea de negocio en una oportunidad ? Bueno, puede convertir una idea de negocio en una oportunidad de negocios realizando una investigación de mercado y un estudio de viabilidad sobre su idea, escribiendo un plan de negocios y reuniendo un equipo de negocios que trabajará con usted en su idea. Solo entonces esa idea se convertirá en una oportunidad que atraerá a los inversores y probablemente obtendrá la financiación necesaria.


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